специалист / инженер (ведущий / главный), эксперт, сметчик

- участие в закупочных процедурах на торговой площадке «ТЭК-Торг», подготовка пакета документов для участия в тендерных процедурах, аккредитация, оформление ТКП - расчёт первоначальной стоимости лота; - организация и проведение тендеров на закупки СМР, ТМЦ, ДВОУ; - оформление, согласование и подписание договоров и дополнительных соглашений, как Генподрядных, так и Субподрядных; - полное сопровождение заключенных договоров (контроль соблюдения сроков и условий, претензионно-исковая работа); - курирование и координация Субподрядных организаций со службами Общества; - анализ/контроль взаиморасчётов (авансы, резервы, взаимозачёты, оплаты) в разрезе договоров подряда; - ежемесячная постатейная консолидация затрат / лимитов в рамках реализации проекта, сопоставление с договорными условиями; - анализ, входной контроль ПД (сопоставление рабочей документации, спецификаций и ведомостей объёмов работ), оформление замечаний и последующий контроль их устранения, взаимодействие с представителями Заказчика и Проектного института; - входной контроль качества и полноты СД (сопоставление сметной документации, спецификаций и ведомостей объёмов работ), анализ корректности применения расценок и коэффициентов, организация мероприятий по устранению замечаний к СД - взаимодействие с представителями Заказчика и Проектного института; - оформление, согласование и защита актов на дополнительные объёмы работ перед Заказчиком и Проектным институтом; - составление локальных сметных расчётов по объёмам работ, не учтённых в договорах СМР (дополнительные объёмы работ, неучтённые СД объёмы работ) с последующей защитой перед Заказчиком и Проектным институтом; - оформление Генподрядных форм КС-2, КС-3, КС-6а / проверка Субподрядных форм КС-2, КС-3, КС-6а; - подготовка / проверка отчётности по движению / вовлечению ТМЦ (М-29, отчёты по использованию давальческих ТМЦ) как собственных, так и субподрядных; - анализ остатков давальческих материалов и оборудования: сопоставление закрытых объёмов работ с ПСД и исполнительной документацией, организация возврата невостребованных ТМЦ (обратный выкуп, возврат на склад); - составление и согласование со службами Заказчика СМГ (суточно-месячного графика) на основании данных о фактическом наличии людских и материально-технических ресурсов, климатических условий; - консолидированный контроль / обновление календарно-сетевого плана реализации проектов на основании данных СМГ (анализ причин отклонений план/факт, устранение причин); - разработка, согласование и утверждение на основании СМГ планового ожидаемого выполнения компании, резервирования денежных средств у Заказчика; - курирование работ по оформлению и комплектации исполнительной документации.

- планирование и организация текущего и капитального ремонта ЗиС транспортного цеха, АЗС; - организация и проведение закупочных процедур для нужд транспортного цеха и АЗС; - оформление, согласование и подписание договоров и дополнительных соглашений; - полное сопровождение заключенных договоров (контроль соблюдения сроков и условий, претензионно-исковая работа); - курирование и координация Субподрядных организаций со службами Общества; - ежемесячная постатейная консолидация затрат / лимитов в рамках реализации проекта, сопоставление с договорными условиями; - курирование СМР, принятие объёмов работ по качеству и количеству; - формирование бюджета ремонтов ЗиС транспортного цеха, план/факторный анализ.

- оформление Генподрядных форм КС-2, КС-3, КС-6а / проверка Субподрядных форм КС-2, КС-3, КС-6а; - подготовка / проверка отчётности по движению / вовлечению ТМЦ (М-29, отчёты по использованию давальческих ТМЦ) как собственных, так и субподрядных; - анализ остатков давальческих материалов и оборудования: сопоставление закрытых объёмов работ с ПСД и исполнительной документацией, организация возврата невостребованных ТМЦ (обратный выкуп, возврат на склад); - анализ, входной контроль ПД (сопоставление рабочей документации, спецификаций и ведомостей объёмов работ), оформление замечаний и последующий контроль их устранения, взаимодействие с представителями Заказчика и Проектного института; - входной контроль полноты СД (сопоставление сметной документации, спецификаций и ведомостей объёмов работ), анализ корректности применения расценок и коэффициентов, организация мероприятий по устранению замечаний к СД - взаимодействие с представителями Заказчика и Проектного института; - оформление, согласование и защита актов на дополнительные объёмы работ перед Заказчиком и Проектным институтом; - составление локальных сметных расчётов по объёмам работ, не учтённых в договорах СМР (дополнительные объёмы работ, неучтённые СД объёмы работ) с последующей защитой перед Заказчиком и Проектным институтом; - ежемесячная постатейная консолидация затрат / лимитов в рамках реализации проекта, сопоставление с договорными условиями; - анализ/контроль взаиморасчётов (авансы, резервы, взаимозачёты, оплаты) в разрезе договоров подряда; - составление и согласование со службами Заказчика СМГ (суточно-месячного графика) на основании данных о фактическом наличии людских и материально-технических ресурсов, климатических условий; - консолидированный контроль / обновление календарно-сетевого плана реализации проектов на основании данных СМГ (анализ причин отклонений план/факт, устранение причин); - разработка, согласование и утверждение на основании СМГ планового ожидаемого выполнения компании, резервирования денежных средств у Заказчика; - курирование работ по оформлению и комплектации исполнительной документации.

- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (СМР, АТЦ, УПТК); - анализ деятельности субподрядных организаций (проверка форм КС-2, КС-3, норм использования МиМ, ТМЦ) в рамках договорных обязательств; - анализ деятельности производственно-технического отдела (обоснованность принятия форм КС-2 и КС-3 как генподрядных, так и субподрядных; отчётов о списании материалов по формам М-29 и отчётов об использовании давальческих материалов и оборудования); - анализ остатков давальческих материалов и оборудования: сопоставление закрытых объёмов работ с ПСД и исполнительной документацией, организация возврата невостребованных ТМЦ (обратный выкуп, возврат на склад); - анализ использования МиМ производственными службами строительных площадок; - участие в тендерных процедурах (ТМЦ, ДВОУ, СМР), проверка соблюдения ЛНА, регламентирующих закупочные процедуры; - ежемесячная постатейная консолидация затрат в рамках реализации проекта, сопоставление с договорными условиями; - анализ/контроль взаиморасчётов (авансы, резервы, взаимозачёты, оплаты) в разрезе договоров подряда; - анализ/контроль просроченной дебиторской задолженности (координация деятельности отделов общества с целью возврата/минимизации ПДЗ).

- проверка / анализ принятых форм КС-2 и КС-3 (Генподрядных и Субподрядных), сопоставление обоснованности вовлечения ТМЦ в производство работ (3 строительные площадки); - подготовка / проверка отчётности по движению / вовлечению ТМЦ (М-29, отчёты по использованию давальческих ТМЦ) как собственных, так и субподрядных; - анализ, входной контроль ПД (сопоставление рабочей документации, спецификаций и ведомостей объёмов работ), оформление замечаний и последующий контроль их устранения, взаимодействие с представителями Проектного института; - входной контроль полноты СД (сопоставление сметной документации, спецификаций и ведомостей объёмов работ), анализ корректности применения расценок и коэффициентов, организация мероприятий по устранению замечаний к СД - взаимодействие с представителями Проектного института; - оформление, согласование и защита актов на дополнительные объёмы работ перед Заказчиком и Проектным институтом; - инициирование и подготовка обоснования для внесения изменений в ПСД; - консолидированный контроль календарно-сетевого плана реализации проектов (анализ причин отклонений план/факт, устранение причин); - формирование централизованного плана закупа на объекты строительства; - анализ номенклатуры сформировавшихся недостач ТМЦ: сопоставление закрытых объёмов работ с ПСД и исполнительной документацией, проверка в 1С проводок на корректность/полноту проведённых в БУ первичных документов; - разработка организационных распорядительных документов (регламентов, приказов, пособий, должностных инструкций, положений по отделам).

- оформление Генподрядных форм КС-2, КС-3 / проверка Субподрядных форм КС-2, КС-3; - ведение журналов учёта выполненных работ по формам КС-6а, консолидация данных с производственных участков и Субподрядных организаций; - подготовка / проверка отчётности по движению / вовлечению ТМЦ (М-29, отчёты по использованию давальческих ТМЦ) как собственных, так и субподрядных; - анализ остатков давальческих материалов и оборудования: сопоставление закрытых объёмов работ с ПСД и исполнительной документацией, организация возврата невостребованных ТМЦ (обратный выкуп, возврат на склад); - составление локальных сметных расчётов (базисно-индексным или ресурсным методом) по ведомостям объёмов работ, спецификациям; - осмечивание актов на дополнительные объёмы работ - защита сметных расчётов и применяемых коэффициентов перед Заказчиком; - ежемесячная постатейная консолидация затрат / лимитов в рамках реализации проекта, сопоставление с договорными условиями; - оформление, согласование и подписание договоров и дополнительных соглашений, как Генподрядных, так и Субподрядных; - полное сопровождение заключенных договоров (контроль соблюдения сроков и условий, претензионные работы); - курирование и координация Субподрядных организаций со службами Общества; - составление и утверждение лимитно - заборных карт (ЛЗК), контроль соблюдения лимитов в рамках проекта; - ведение технической документации, проверка и комплектация исполнительной документации; - приёмка выполненных работ у Субподрядных организаций (визирование актов КС-2 и КС-3, журналов КС-6а); - формирование централизованного плана закупа на объекты строительства.

В период работы временно исполнял (на время отпусков ИТР) обязанности мастера СМР. Подготовка исполнительной документации (заполнение журналов, актов скрытых работ), ведение материального подотчёта (М-19). Составление отчётности: - движение ТМЦ (М-11, М15, ОС-15, М-29); - табеля учёта рабочего времени; - отчёты о трудозатратах; - оформление заявок на ТМЦ, не вошедшие в основной план закупа.

- установка (с последующим обслуживанием) на транспортные средства систем спутникового мониторинга (АвтоГраф) и систем расхода топлива (ДРТ); - ежедневный мониторинг и анализ получаемых данных (Автограф, ДРТ), сопоставление с фактическими данными ТС; - формирование отчётности для руководства (ежедневной, недельной, месячной, квартальной); - организация контрольных мероприятий в части учёта ГСМ (контрольные замеры топлива в баках, физическое сопоставление данных расхода топлива и, в случае необходимости, последующем пересмотром норм расхода ГСМ); - постоянный член инвентаризационной комиссии АТЦ; За период деятельности мною: - разработана и введена в 1С УАТ система учёта шин (маркировка шин, «привязка» к ТС и контроль выработки пробега); - оснащён автотранспортный парк (порядка 80 ТС) системой спутникового позиционирования и системой поточного расхода топлива; - сформирован отдел мониторинга и интегрирован в действующую структуру предприятия (организовано взаимодействие со смежными отделами, предоставление отчётности).

выполнение поставленных задач