Главный инженер, Ведущий инженер по эксплуатации инженерных систем

Полная эксплуатация и техническое обслуживание инженерных систем бизнес центра класса А в центре Москвы. -подготовил ИТП к отопительному периоду. -Обслуживаю системы пожарной безопасности. -Обслуживаю системы вентиляции и кондиционирования воздуха. -Обслуживаю электрические сети (10/0,4кВ) -Обслуживаю системы автоматики и диспетчеризации. Обслуживаю слаботочные системы (СКУД, АПС) -Провожу противопожарные и противоаварийные тренировки. -Контролирую подрядные организации -Инструктирую и веду журналы по ОТ и ТБ. -

Мои навыки и достижения в цифрах По пунктам: ♛ 7 объектов в управлении ЦАО Москва * ул. Знаменка, Гоголевский б-р, Лопухинский пер, Козловский пер. * Контроль + обеспечение тех. эксплуатации инженерных, пропускных систем и оборудования * Общая площадь 347 000 м2. ♨ Теплоснабжение * 2 ЦТП * Наладил контакты с представителями (ТЭЦ №12) ≋ Водоснабжение горячее\холодное * 2 насосные станции * Установил контакты с сотрудниками Мосводоканал (РЭВС № 1) ➥ Канализация внутренняя\наружная * 130 уборных * Построил контакты с сотрудниками Мосводосток ϟ Энергоснабжение и освещение * 12 КТП 10/0,4 кВ * 12 РП 0,4кВ * 81 ЩО, ЩАО, ЩК, ЩР, АВР, ЩУ, ЩАУ * V гр. по ЭБ. Ростехнадзор до 18.10.2020г * Поддержал существующие контакты с сотрудниками Мосэнергосбыт, Мосэнерго ❆ Вентиляция и климатические системы (TRANE, EUROCLIMA, ВЕЗА Guentner, Haier, Daikin) * 60 кондиционерныx установки каркасно-панельные * 100 приточныx установки каркасно-панельные * 200 вытяжных установок (радиальные вентиляторы, канальные вентиляторы, осевые вентиляторы) * 6 холодильных установок мощностью 800кВт * 25 установок типа чиллер (TRANE) ⌨ Диспетчеризация и автоматика (TAC Vista, siemens, Schneider Electric, ОВЕН Grundfos, Danfoss) * 5 АРМ диспетчера (мониторинг и управление системой электроснабжения, мониторинг и управление системой вентиляции, мониторинг и управление тепловым пунктом, мониторинг и управление холодильным центром) * 50 Шкафов автоматического управления (базовый контроллер TAC Vista, siemens) * 3000 Датчиков температуры, перепада давления, давления, расхода * 500 Электроприводов (управление задвижками, клапанами, шиберами) * 250 Пневмоприводов (управление задвижками, клапанами) ☂☄ Пожаротушение и оповещение * 4 станции АУГПТ (автоматическая установка газового пожаротушения) * Спринклерная система пожаротушения на площадь 120 000 м2 * 150 помещений с огнетушителями порошковыми самосрабатывающими * Комплексная система оповещения и управления эвакуацией «Болид» * Проводил согласно нормативам 2 раза в год учебные эвакуации ⇅ Лифты и подъемное оборудование * 20 лифтов KONE OTIS грузоподъемностью 800, 1250, 1600 кг. * Таль - подвесное грузоподъёмное устройство ↳✇ Контроль доступов и видео наблюдение * Модернизировал и расширил СКУД (контроль доступа и перемещение на территории, фиксация вход/выход) * 6 входных групп (турникеты, шлагбаумы) * 70 помещений с автономным контролем доступа * 180 помещений с сетевым контролем доступа, распределенным на 2 системы * Глобальная система видеонаблюдения помещения и территория Действующие удостоверения: ✔ Охрана труда 2020 г. ✔ Пожарно-технический минимум 2020 г. ✔ Электробезопасность (5гр) 2020 г. ✔ Удостоверение по экологической безопасность ✔ Удостоверения об обучении оказание 1ой помощи ✔ Удостоверение ГО и ЧС ✔ Повышение квалификации в области капитального строительства особо опасного объекта ✔ ДПО "Промышленная безопасность производственных объектов"

Коротко: Моя задача находить и реализовывать оптимальные инженерно-технические решения для заказчиков. Изучаю их проблематику, нахожу решение, создаю проект, считаю затраты, предлагаю 2-3 варианта бюджета, согласовываю итоговый проект, контролирую выполнение и оплату. Управляю коллективом из 6-ти человек: 3 инженера, 2 менеджера, 1 логист. Дисциплина, учет рабочего времени, учет показателей KPI, наставничество. Для понимания задач, решаемых моим отделом, приведу кейс: У заказчика на объекте до 3х раз в месяц происходят аварии (течь трубопроводов, срывы кранов). В результате, снижение мощности производства, что влечет за собой существенные убытки. Изучив проблему, я выяснил, что причина в инертной работе клапана регулирования давления (при резком уменьшении расхода воды медленная скорость закрытия клапана вызывала резкое повышение давления в контуре). Просто заменить клапан на более «рективный» невозможно, это разбалансирует систему. Решение: Экономичная доработка системы управления насосной станции. Установка и программирование частотного преобразователя (VACON NXS) для насосной группы. Так удалось регулировать давление за счет частоты вращения насосов в зависимости от значения давления. Результат: Исключение аварий подобного рода на 100%, экономия электроэнергии, увеличение ресурса насосов. Это решение стоило заказчику в десятки раз меньше, чем альтернативное решение в виде модернизации трубопроводной системы. Так же : 1. Работаю с тендерами 2. Проектирую системы промышленного электрообогрева 3. Разрабатываю технические решения по архитектуре и автоматизации СЭО 4. Организовываю и выполняю строительно-монтажные, шеф-монтажные и пуско-наладочные работы 5. Контролирую подрядные организации 6. Инструктирую и веду журналы по ОТ и ТБ 7. Аттестую сотрудников по электробезопасности 8. Отвечаю за СРО

Коротко: Моя задача обеспечить готовность объекта к работе. Проверить, что все оборудование и инженерные системы, работают по нужному алгоритму + выдерживают все проектные нагрузки. Подробно: 1. ПНР силового оборудования и систем автоматизации и диспетчеризации 2. Проводить испытания промышленного оборудования 3. Управлять монтажными работами 4. Вести отчетность 5. Контролировать подрядные организации 6. Руководить коллективом из 9 человек Введенные в эксплуатацию объекты: * ЯМАЛ СПГ п. Сабетта * Стойленский гоковый железнодорожный завод г. Старый Оскол * ФОСАГРО. Завод по производству Аммиака г. Череповец

Коротко: Моя задача - полная эксплуатация и техническое обслуживание инженерных систем на площади более 300 тысяч м2, в составе 7-ми зданий и прилегающих территориях. Подробно: * На 70% понизил количество аварий благодаря созданию регламента ППО, ЕТП, ППР + система контроля качества * На 47% сократил количество поступающих заявок о неисправности оборудования * На ¼ сократил затраты на ФОТ. Добился выполнения ежедневных норм выработки от каждого инженера. В результате 15 человек выполняли работу, которая раньше распределялась на 20 человек. * Ввел электронный учет заявок на обслуживание, ремонт, плановые работы, замену оборудования. Что дало цифры в разбивке на типы работ, а это в свою очередь позволило анализировать эффективность работ и ввести отчетность по бэклогу заявок * На 57% снижение административных, управленческих затрат на диспетчеризацию заданий, контроль выполнения, минимизация ошибок по интерпретации заявок/заданий * Ввел систему обратной связи с арендаторами (чек-лист с оценкой качества выполнения заявки и оценки работника) * Выстроил доверительные отношения с инспекторами и представителями надзорных и правоохранительных органов Мосэнергосбыт, Мосэнерго, Мосводоканал, Мосводосток, Госпожарнадзор, Ростехнадзор, Полиция, Мин обороны, ФСБ, ФСО за счет личного общения, что помогало избегать штрафов, быстрее проходить проверки и согласования * Воссоздал утраченную техническую документацию * Привел в соответствие схемы и чертежи, исправил допущенные ошибки * Создал реестр документации, перевел документы в электронный формат * Оптимизировал перечень ЗИП (аналоги привел к единой номенклатуре, что позволило на 25% сократить объем ЗИПа на складе и экономить) * Обучил 25 человек * Составил 100+ ТЗ по реконструкции инженерных систем