Менеджер по закупкам

Управление подразделениями по закупкам, логистике и складскому хозяйству металлургического предприятия. - организация закупок материлов; - реализация программы импортозамещения; - автоматизация процессов обеспечения материалами от поставщика до вовлечения в производство; - реализация проектов развития поставщиков критически важной продукции; - обеспечение внедрения экологического оператора на металлургическом предприятии.

1. Управление подразделением по организации и проведению закупок: - Организация и поддержание работы уполномоченного органа по закупкам дивизиона; - Разработка и внедрение методологии по закупкам на предприятии и в дочерних обществах; - Планирование и проведение закупок в соответствии с 223 ФЗ и ЕОСЗ; - Обеспечение исполнения требований по закупкам у МСП; - Контроль процесса планирования дочерних обществ; - Подготовка документации о закупке на основании плана закупок и заявок на закупку сформированных инициаторами закупок; - Размещение информации о закупках на Официальном сайте и электронных площадках; - Проведение процедур закупки (конкурентных и не конкурентных); - Сопровождение и контроль закупок дочерних обществ; - Мониторинг и сбор данных для составления отчетности по закупкам. 2. Управление подразделением МТО: - Организация работ по управлению запасами в дочерних обществах; - Формирование цепочек контрактации в рамках доходных договоров; - Организация и проведение централизованных закупок по основным категориям продукции. 3. Организация и внедрение категорийного управления: - разработка методологии процесса; - разработка и защита категорийных стратегий; - обеспечение работы экспертной группы. - обеспечение внедрения информационных систем в рамках процессов закупок и МТО.

1. Создание и обеспечение работы структурного подразделения: - Разработка и внедрение регламента структурного подразделения; - Подбор и обучение сотрудников; - Прохождение процедуры аккредитации на электронных торговых площадках и отраслевых информационных системах; - Внедрение системы контроля, отчетов и мотивации в рамках реализуемых проектов предприятия. 2. Организация закупочной деятельности предприятия: - Обеспечение внедрения и исполнения методологии осуществления закупочной деятельности на предприятии; - Планирование закупок (составление годовой программы закупок), с последующим обеспечением исполнения; - Составление технических заданий; - Организация и выполнение работ (кооперация) по доходным договорам; - Взаимодействие с подразделениями предприятия в ходе осуществления закупочной деятельности; - Разработка требований к продукции, определение требований к участникам закупки; - Расчет начальных (максимальных) цен для закупок; - Проведение переговоров с поставщиками и изготовителями;. - Разработка, анализ, обеспечение согласования и утверждения конкурсной документации на соответствие действующему законодательству; - Проведение закупочных процедур (их документальное оформление) и подготовка проекта договора по ее итогам. Обеспечение подписания договора, контроль исполнения; - Курирование и контроль исполнения договоров; 3. Реализация проектов развития: - Автоматизация процесса закупочной деятельности на предприятии (сокращение времени протекания процессов, повышение эффективности исполнения договоров и прочее).

- Формирование документации и извещения на проведение закупочных процедур (тендеры); - Проведение закупочных процедур (тендеры); - Ведение деловой переписки; - Организация проведения закупочных комиссий; - Участие во внедрении автоматизированных программ.

- Планирование закупок (составление годовой программы закупок), с последующим обеспечением исполнения. Разработка требований к продукции, определение требований к участникам закупки; - Анализ рынка для расчета начальных (максимальных) цен; - Разработка, анализ, обеспечение согласования и утверждения тендерной (конкурсной) документации на соответствие действующему законодательству, в случае необходимости – переписка с участников торгов с целью разъяснений по положениям тендерной (конкурсной) документации. - Размещение тендерной (конкурсной) документации на официальном сайте о размещении заказов на закупки товаров, работ и услуг для нужд Госкорпорации «Росатом» (zakupki.rosatom.ru) и электронных торговых площадках; - Проведение закупочных процедур (их документальное оформление) и подготовка проекта договора по ее итогам. Обеспечение подписания договора, контроль исполнения; - Обеспечение внедрения и исполнения методологии осуществления закупочной деятельности на предприятии; - Прохождение процедуры аккредитации на следующих торговых площадках: fabrikant.ru, a-k-d.ru, roseltorg.ru, а также отслеживание и прохождение процедуры переаккредитации в случае необходимости. - Получение электронной цифровой подписи, необходимой для размещения закупочных процедур. - Взаимодействие с подразделениями предприятия в ходе осуществления закупочной деятельности. - Ведение архива.