Руководитель группы, архитектор, менеджер

Стратегическое и оперативное управление подразделением (7 штатных единиц). Организация работы подразделения «с нуля». Миссия подразделения: эффективное принятие бизнес-решений на уровне компании на основании корректных, упорядоченных и автоматически собираемых данных, становление компании «data-driven company». Формирование концепции и архитектуры системы управления данными и системы поддержки принятия решений в Компании. Организация формирования панелей индикаторов в BI-системе (Tableau) в разрезе «телескоп» (данные о рынке, сравнение с конкурентами) и «микроскоп» (данные о компании): макеты, дашборды, единый перечень индикаторов, реестр KPI. Разработка скриптов процесса преобразования данных для панелей индикаторов по всем БЕ Компании (данные маркетинга, статистики, экономики, продаж). Определение источников данных для формирования дашбордов в BI, проработка ETL, дальнейшей интеграции с ИС компании (BW, ERP, MES, др.). Базовые знания концепций и принципов Data Governance, знание DAMA DMBOK. Организация и разработка базы знаний компании в разрезе компаний, продуктов, отраслей, технологий (на базе X-Mind, Wiki). Организация правил информационного менеджмента на базе MS SharePoint, разработка сайта Департамента стратегии, библиотеки документов (архитектура, структура каталогов), Wiki-библиотеки, контроль, гигиена стратегических данных (housekeeping management), построение экосистемы данных. Подготовка материалов для стратегических сессии, поддержка стратегических проектов, ЦВУ (RoadMap, диаграммы Ганта, проектная документация), информирование членов правления и топ-менеджеров Компании.

Руководство группой консультантов на проектах внедрения ИС (SAP ERP). Взаимодействие с консультантами функциональных модулей SAP ERP. Выполнение работ по построению модели данных, хранилища данных (DWH). Выполнение обследования, формирование технического задания, концептуальных документов, проектных решений, заданий на разработку. Архитектурный контроль работ по определению НСИ (SAP ERP, BW), а также маппингов, потоков данных, интеграции с другими ИС.

Руководство коллективом подразделения (44 человека); Реинжиниринг и трансформация процесса: выстраиваете сквозных процессов в ОЦО (направление O2C (Order to Cash): сопровождение функции по учету реализации продукции, фактурирования, сопровождение интернет-магазина. Выстраивание внутригруппового обслуживания (ВГО) в компании: ведение договорной и хозяйственной деятельности, администрирование ИТ-проектов, сопровождение корпоративной сотовой связи. Выстраивание и обеспечение качественной и бесперебойной работы с обращениями в соответствии с SLA; Разработка, внедрение и контроль KPI подразделения, разработка и актуализация внутренних нормативных документов, регламентирующих работу подразделения (положение, регламентов, инструкций, стандартов).

Руководство коллективом подразделения (27 человек); Сокращение количества запросов с отклонением от регламентных сроков с 69 до 3%, сплочение сотрудников в эффективную команду; Поддержка SAP MDM; Выстраивание и обеспечение качественной и бесперебойной работы с обращениями в соответствии с SLA; Разработка, внедрение и контроль KPI подразделения; Разработка регламентов ведения справочников, разработка операционных инструкций по ведению справочников в информационных системах, разработка и внедрение методик проверки и поддержания актуальности данных в справочниках, организация работы специалистов по ведению справочников, участие в работах по внедрению и сопровождению информационных систем в части интеграции нормативно-справочной информации.

Внедрение и сопровождение ИТ-решений в части НСИ: задачи ведения и поддержания в достоверном состоянии и развития справочников НСИ (материалы, услуги, контрагенты, вспомогательные справочники), разработка методологии ведения НСИ, ведение классификаторов, методическая поддержка и экспертиза справочников НСИ, взаимодействие с клиентами и смежными бизнес-подразделениями, владение инструментами анализа и обработки больших массивов информации (макросы MS EXCEL, сводные таблицы, базы данных), консультирование и обучение пользователей работе с НСИ, техническая и методическая поддержка пользователей в работе с НСИ, понимание интеграции со смежными модулями, опыт работы с ERP системами: 1С, SAP, разработка методологических документов, инструкций по ведению НСИ.

Поддержание справочников НСИ компании.