Руководитель по бизнес анализу (орг. развитие, управление рисками, внутренний контроль)

Проведение комплексного бизнес-анализа для разработки решений в области управления рисками - Анализ ключевых бизнес-процессов и выявление областей для оптимизации - Подготовка аналитической отчетности и рекомендаций для руководства - Оценка рисков и возможностей цифровой трансформации бизнеса - Разработка стратегий внедрения систем управления рисками - Сбор и анализ требований бизнес-заказчика: интервьюирование, участие в совещаниях, изучение документации - Идентификация и настройка метрик эффективности бизнес-процессов и продуктов - Описание бизнес-процессов в нотациях IDEF0, BPMN 2.0, подготовка и согласование регламентов - Кросс-функциональное взаимодействие с сотрудниками других подразделений

Проведение аудита цифровых продуктов, оценка их коммерческого потенциала - Разработка стратегий развития продуктовой линейки - Оценка финансовых рисков при запуске новых цифровых проектов - Участие в разработке бизнес-планов и финансовых моделей - Анализ рынка и конкурентной среды для продвижения продуктов на международные рынки - Аудит и оптимизация текущих бизнес-процессов и отчетности - Участие в разработке бизнес-требований при внедрении программного обеспечения

Проведение аудита цифровых продуктов, оценка их коммерческого потенциала  - Оценка финансовых и операционных рисков при запуске цифровых инициатив - Разработка предложений по совершенствованию цифровой стратегии - Анализ возможностей по продвижению цифровых продуктов - Участие в запуске новых цифровых проектов - Разработка обучающих материалов для сотрудников по работе с новыми процессами и системами

Организация и развитие государственной информационной системы топливноэнергетического комплекса - Анализ системы взаимодействия компаний ТЭК - Цифровизация предприятий ТЭК и управление рисками - Взаимодействие с заинтересованными сторонами - Подготовка комплексной аналитики для Минэнерго - Участие в разработке энергетической стратегии России

Внедрение комплексной системы управления проектами и рисками - Разработка методологии управления рисками инвестиционных проектов - Организация обучения смежных подразделений - Управление дочерними компаниями и контрагентами - Анализ предоставляемой отчетности дочерними компаниями - Формирование и управление проектными офисами - Управление разработкой нормативно-регламентирующих документов - Проекты: ГП ЮЖНЫЙ ПОТОК, ГП "ТУРЕЦКИЙ ПОТОК", "БАЛТИЙСКИЙ СПГ", "ВЛАДИВОСТОК СПГ", "НОВОУРЕНГОЙСКИЙ ГАЗОХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС"

Руководство информационно-аналитическим отделом