Главный механик (в промышленности)

Организация работы СТО, мелкосрочный, срочный ремонт автомобилей, кап.ремонт ДВС, диагностика.

• Организация, контроль проведения ТО и ППР на производстве. Отслеживание бюджета ремонтного фонда • Формирование заявок на заказ запасных частей, поиск поставщиков, отслеживание выполнения заявок; получение запасных частей со склада, отслеживание остатка запасных частей на складе • Обеспечение безаварийной работы, снижение простоев оборудования по техническим причинам. • Поддержание исправного состояния сооружений, коммуникаций завода • В подчинении 2 инженера по организации эксплуатации и ремонту, 17 наладчиков Достижения: Запуск цеха восстановления и рекомбинирования молока (монтаж оборудования цеха, монтаж коммуникаций, врезка в существующую структуру), перенос оборудования творожного цеха для организации цеховой структуры, модернизация и оптимизация аппаратного цеха

Организация работы СТО, мелкосрочный, срочный ремонт автомобилей, кап.ремонт ДВС, диагностика.

• Организация, контроль проведения ТО и ППР на линиях розлива (8 линий), на основе рекомендаций производителя оборудования составление карт ТО и ППР; составление графика ППР оборудования производства розлива; выдача сменного задания наладчикам. • Формирование заявок на заказ запасных частей, поиск поставщиков, отслеживание выполнения заявок; получение запасных частей со склада, отслеживание остатка запасных частей на складе. • Участие в монтаже и запуске новых линий розлива (ПЭТ, стекло, КЕГи). • В подчинении 15 сменных наладчиков Достижения: Снижение простоев оборудования линий розлива по причине механических поломок на 20%. Оптимизация временных затрат на ТО и ППР. Определены минимальные уровни запасов запасных частей для линий розлива. Организована работа нового склада з/ч.