Руководитель отдела транспортной логистики

Практический опыт управления логистикой более 9 лет, в том числе на должностях ТОП уровня. Опыт управления логистикой с широкой филиальной сетью, обеспечение операций собственными силами и работа с логистическими провайдерами. Готов к обсуждению новых интересных и перспективных проектов. Короткая выдержка из опыта работы : Своевременная доставка лекарственных средств и ЖНВЛП от поставщиков до центрального склада, с центрального склада до филиалов ( более 30 филиалов), доставка от складов компании до конечного клиента; До 5000 грузополучателей в сутки : МСК, ТВЕРЬ, РЯЗАНЬ, ВЛАДИМИР, ИВАНОВО, ТУЛА, ОРЕЛ, ЯРОСЛАВЛЬ, СМОЛЕНСК, Брянск. Контроль работы группы Экспедиции. Контроль работы собственного транспортного подразделения и наемного транспорта, контроль отгрузки и работы кросс-доков.; Проведение переговоров с поставщиками услуг, организация встреч, заключение договоров; Разработка системы контроля качества работы поставщиков услуг, внедрение KPI для перевозчиков, отслеживание уровня сервиса; Ведение переговоров с партнерами о качестве представляемого сервиса; Взаимодействие с транспортными компаниями; Обеспечение стабильно высокого качества при оптимальных затратах; Управление рисками, их минимизация; Контроль транспортных условий заключаемых компанией договоров; Анализ, прогнозирование и планирование транспортных затрат; Решение вопросов страхования и безопасности грузов; Соблюдение требований Санитарно-эпидемиологических правил; Организационное обеспечение выполнения требований « холодовой цепи »; Разработка профилактических и корректирующих действий .

• Управление транспортной логистикой • Расчет ключевых показателей эффективности логистической системы (издержки, качество сервиса, продолжительность логистических циклов и т.д.) • Стандартизация бизнес-процессов, связанных с транспортной логистикой • Определение порядка взаимодействия с внутренними структурными подразделениями и смежными структурами • Ежедневный анализ транспортных доставок. Контроль соблюдения графика отгрузок. • Управление диспетчерской службой (определение показателей эффективности, системы мотивации персонала, контроль трудовой и исполнительской дисциплины • Анализ уровня сервиса в части транспортной логистики, выявление проблемных зон, разработка и внедрение предложений, направленных на оптимизацию бизнес-процесса и улучшения качества сервиса; • Разработка и реализация эффективных схем организации транспортной логистики в рамках существующих географических, коммерческих и технологических ограничений; • Взаимодействие с руководителями смежных подразделений с целью повышения эффективности транспортных потоков.

• Обеспечение бесперебойной работы транспортного управления • Распределение техники (более 140 ед."Ман

• Ежедневный анализ транспортных доставок. Контроль соблюдения графика отгрузок. • Анализ уровня сервиса в части транспортной логистики, выявление проблемных зон, разработка и внедрение предложений, направленных на оптимизацию бизнес-процесса и улучшения качества сервиса; • Разработка и реализация эффективных схем организации транспортной логистики в рамках существующих географических, коммерческих и технологических ограничений; • Взаимодействие с руководителями смежных подразделений с целью повышения эффективности транспортных потоков. • Доставка продукции • Координация водителей на линии • Решение конфликтных ситуаций на маршруте • Соблюдение принципов «холодной цепи» • Своевременный возврат документов • Опыт открытия перегрузочных площадок • Определение порядка взаимодействия с внутренними структурными подразделениями и смежными структурами