Руководитель проекта

Строительство технологических трубопроводов, расчет фронтов работ: 1 - Разработка и внедрение алгоритмов обработки 3Д модели 2- Разработка и внедрение алгоритмов спулинга трубопроводов по 3Д модели 3 - Разработка и внедрение алгоритмов сбора спецификаций с изометрических чертежей 4 - Разработка и внедрение алгоритмов комплектации изометрических чертежей 5 - Разработка и внедрение алгоритмов учёта спулинга по ЖСР(WL) 5 - Построение кривых комплектации и смр 6 - Ускорение поставок МТО Монтаж металлоконструкций: 1 - Разработка и внедрение алгоритмов обработки MDR в части разделов КМ 2 - Разработка и внедрение алгоритмов расчета массы структур КМ 3 - Анализ графиков разработки КМД Формирование отчётности, решение нестандартных задач

Календарно-сетевое планирование. Строительство объектов ОЗХ. Автоматизация процессов формирования фронтов работ включающая в себя: 1 - Разработка алгоритмов комплектации доступных чертежей (IFC) 2 - Расчеты перспективных фронтов работ 3 - Автоматизация процессов внесения прогресса СМР в primavera 4 - Разработка алгоритмов увязки перспективных графиков поставки МТР и оборудования (PSR/TSR) с графиком СМР. 5 - Участие во внедрение систем 1С СМР 6 - Расчёт комплектации чертежей Календарно-сетевое планирование включающее в себя: 1 - Актуализация графиков СМР 2 - Расчёт прогресса реализации СМР 3 - Увязка графика СМР и поставки оборудования и мтр 4 - Актуализация ресурсов

Управление проектами. - Формирование календарных графиков и дорожных карт в ПО Primavera, MS Project, Excel. - Управление рисками. Разработка корректирующих мероприятий. - Подготовка проектов к прохождению коллегиальных органов. - Управление бюджетом проекта. - Защита планов. - Контроль за реализацией проектов - Организация "проектного дня" Операционная деятельность - Разработка форматов отчётности (MS Excel, MS PowerPoint) - Разработка и внедрение систем контроля поручений - Разработка автоматизированных форм учёта бюджета (CAPEX, OPEX) - Формирование приказов, положений, протоколов и нормативной документации - Организация и контроль за выполнением работ проектных команд

Функциональные обязанности: - Разработка ТЗ на строительство объектов - Проведение технической оценки контрагентов - Описание бизнеспроцессов - Бизнес-моделирование - Организация процесса мониторинга и контроля информации о ходе строительства объектов - Формирование планов реализации строительно-монтажных работ на объектах - Формирование бизнес-плана - Организация работы отдела по направлению контроля и анализа СМР. В подчинении 6 человек. - Осуществление мониторинга и анализа хода выполнения работ на объектах - Организация взаимодействия со смежными службами - Разработка форм отчетности и методологии к ним - Организация процесса контроля качества и своевременности обработки запросов, поручений, отчетов - Формирование и консолидация информации об исполнении плановых показателей - Оценка рисков, разработка мероприятий по их минимизации - Разработка и внедрение алгоритмов автоматизации бизнес-процессов общества - Подготовка отчетов - Работа с аудитом (формирование мероприятий, организация работы по взаимодействию с аудиторами) Реализованные программы: 1 – Автоматизация процесса консолидации, анализа и вывода оперативной информации о ходе реализации СМР 2 – Автоматизация процесса консолидации, анализа и вывода показателей работы подразделения в области поставленных задач 3 – Автоматизация контроля предоставления отчетности компании с функциями рассылки и отслеживания фактических дат отработки отчетности 4 – Создана автоматизированная система формирования каталогов «Электронные дела объектов»