Руководитель проекта

-организация комплекса работ по управлению проектами открытия новых ресторанов KFC на этапах предварительных изысканий, бюджетирования, проектирования и строительства ресторанов -управление стоимостью и сроками проекта -обеспечение соответствия ресторана стандартам бренда -консультационная поддержка при строительстве франчайзинговых ресторанов -взаимодействие с директорами и ответственными сотрудниками подрядных строительных и проектных организаций, арендодателей Достижения: -реализовано более 15 проектов нового формата ресторанов KFC (SmartBox)

-Управление проектами на всех стадиях – проектирование, согласование, строительство, сдача; -Взаимодействие с проектными организациями, дизайнерами, подрядными организациями, заказчиками, строительными бригадами, коммунальными организациями и т.п.; -Контроль заключения договоров по объектам строительства; -Ежемесячная отчетность о ходе реализации проекта; -Контроль ведения финансовой отчетности по объектам; -Согласование проектной документации со смежными отделами компании; -Контроль соблюдения графиков производства работ; -Осуществление технического надзора за ходом выполнения СМР, управление качеством; -Разработка и внедрение строительных стандартов (бренд-бука) сети магазинов и кафе MODI, в том числе для франшиз. Достижения: -реализация проекта за короткие сроки (за 1 год открытие 80 розничных магазинов по всей территории России, включая открытие MODI FUN CAFE в составе магазинов); -организация рабочих процессов в департаменте строительства

-оценка качества проектных решений в соответствии с требованиями нормативной документации; -составление плана работ, сметы строительных и эксплуатационных затрат; -работа в AutoCAD; -проведение тендера подряда, заключение договоров генподряда; -составление и контроль графика ввода в эксплуатацию торгового помещения; -составление бюджета, контроль исполнения финансирования; -контроль хода строительства, сроков и качества, принятие мер к устранению задержек; -координация деятельности подрядчиков и исполнителей; -контроль выполнения договорных обязательств проектной организацией; -переговоры с собственниками помещения; -выезды на объекты. Достижения: -введение в эксплуатацию более 150 магазинов "FixPrice"; -участие во внедрении усовершенствованной системы внутреннего электронного документооборота.

- обработка и оформление гарантийных претензий и сопутствующей документации; - проверка товара на пригодность для гарантийного обслуживания; -передача товара на ремонт, в АСЦ контроль сроков исполнения гарантийных обязательств; -прием оборудования после ремонта из АСЦ и его распределение с проверкой по номенклатуре, количеству, комплектации, сопроводительных документов; -проведение инвентаризаций, списание товаров с ведением сопроводительных документов.