Директор по продажам и маркетингу

Функциональные обязанности: 1.Стадия - Предпроектная подготовка: анализ возможного уровня цен по проекту жилой застройки, выдача рекомендаций по типологии и площади квартир, оптимизации планировочных решений, предложения по визуальному облику фасада, анализ существующих конкурентов, подготовка предложений по улучшению потребительских характеристик проекта. 2. Стадия – Подготовка к реализации: рекомендации по ценообразованию, составление графика реализации по проекту, участие в разработке стратегии продвижения проекта (наименование проекта, логотип, слоган, фирменный стиль, выработка рекламного обращения, составление медиаплана и др.), сопровождение создания «объектового» сайта по проекту, разработка финансово-юридической схемы реализации, согласование типовых форм договоров участия в долевом строительстве, разработка схемы по получению дополнительного дохода застройщиком/дочерней компанией за счет возмездного оказания услуг по регистрации ДДУ, участие в создании системы учета и мониторинга продаж в 1С, утверждение типовых форм отчетности по реализации у руководства, установка СЭЛТ, аккредитация проекта в ведущих банках (Сбербанк, ВТБ-24, банк Москвы и др.), открытие «юридического адреса» в УФРС по Москве, участие в переговорах по организации продаж на ко-эксклюзивной основе с ведущими агентствами недвижимости и разработка регламентов взаимодействия (МИЭЛЬ , Метриум и др. ) . 3. Стадия – Реализация новостроек: подготовка приказа об открытии продаж для подписания руководством, полное сопровождение реализации новостроек, решение текущих вопросов с клиентами и агентствами недвижимости, самостоятельные продажи квартир от застройщика, работа над превращением заявок от агентств недвижимости в реально подписанные клиентами договора участия в долевом строительстве (ведение базы, позволяющей анализировать в т.ч. «реальность» приобретения клиентами квартир, причины отказов клиентов от покупки, оптимизировать работу), оперативное реагирование на отклонение фактической реализации от плана продаж (подготовка предложений по корректировке цен, введению скидок, акций, стимулирующих программ и др.), контроль за своевременной оплатой по заключенным договорам, учет продаж в СЭЛТ и 1С, предоставление руководству регулярной отчетности по продажам, участие в совещаниях, обеспечение эффективного документооборота по продажам в организации, контроль за постпродажным обслуживанием (своевременное подписание актов, приемка-передача документов) и др.

Обучение студентов очной формы обучения, предмет" Инновационный менеджмент

Функциональные обязанности: 1.Стадия - Предпроектная подготовка: анализ возможного уровня цен по проекту жилой застройки, выдача рекомендаций по типологии и площади квартир, оптимизации планировочных решений, предложения по визуальному облику фасада, анализ существующих конкурентов, подготовка предложений по улучшению потребительских характеристик проекта. 2. Стадия – Подготовка к реализации: рекомендации по ценообразованию, составление графика реализации по проекту, участие в разработке стратегии продвижения проекта (наименование проекта, логотип, слоган, фирменный стиль, выработка рекламного обращения, составление медиаплана и др.), сопровождение создания «объектового» сайта по проекту, разработка финансово-юридической схемы реализации, согласование типовых форм договоров участия в долевом строительстве, разработка схемы по получению дополнительного дохода застройщиком/дочерней компанией за счет возмездного оказания услуг по регистрации ДДУ, участие в создании системы учета и мониторинга продаж в 1С, утверждение типовых форм отчетности по реализации у руководства, установка СЭЛТ, аккредитация проекта в ведущих банках (Сбербанк, ВТБ-24, банк Москвы и др.), открытие «юридического адреса» в УФРС по Москве, участие в переговорах по организации продаж на ко-эксклюзивной основе с ведущими агентствами недвижимости и разработка регламентов взаимодействия (МИЭЛЬ , Метриум и др. ) . 3. Стадия – Реализация новостроек: подготовка приказа об открытии продаж для подписания руководством, полное сопровождение реализации новостроек, решение текущих вопросов с клиентами и агентствами недвижимости, самостоятельные продажи квартир от застройщика, работа над превращением заявок от агентств недвижимости в реально подписанные клиентами договора участия в долевом строительстве (ведение базы, позволяющей анализировать в т.ч. «реальность» приобретения клиентами квартир, причины отказов клиентов от покупки, оптимизировать работу), оперативное реагирование на отклонение фактической реализации от плана продаж (подготовка предложений по корректировке цен, введению скидок, акций, стимулирующих программ и др.), контроль за своевременной оплатой по заключенным договорам, учет продаж в СЭЛТ и 1С, предоставление руководству регулярной отчетности по продажам, участие в совещаниях, обеспечение эффективного документооборота по продажам в организации, контроль за постпродажным обслуживанием (своевременное подписание актов, приемка-передача документов) и др.