Специалист в хозяйственной сфере

Управление складом согласно регламенту компании АГАТ и TOYOTA MOTOR COMPANY. В подчинении 10 человек. Стоимость склада 76 млн рублей.

Должностные обязанности и достижения: Работа согласно регламенту Менеджера по продажам. Работа в логистической сфере. Работа о складом. Проведение инвентаризаций. Ведение ключевых клиентов. Подготовка и ведение документации. Снабжение офиса-склада. ведение 3х интернет площадок на базе Пульс Цен, B2B, Avito.

Обязанности: 1) отправка и получение корреспонденции и документов сервисных инженеров, учет отправленных и полученных документов. 2) проверка авр на правильность оформления. 3) проверка комплектности сдачи докуметнов от сервисных инженеров (авр, акты списания, листы-отзывы работы инженеров по гипермаркетам. 4) внесение авр в 1 с 8 5) создание заказов покупателей, заказов поставщику. 6) списание материалов по авр в программе. 7) списание иных материальных ценностейю 8) документооборот сервисных инженеров 9) создание докуаентов проверка подписание (счет фактура, товарная накладная) 10) подготовка докуметов для отправки 11) ведение единой базы оборудования. 12) закупка материалов 13) анализ цен 14) проведение инвентаризаций на складах программа/ склад 15) проверка путевых листов 16) учет рабочего времени сервисных инженеров 17) перемещение докуметов перемещения. 18) заведение счетов на оплату 19) введение счета с момента создания до его оплаты! 20) проводение залоговых операций 21) подача заявок на заведение новый номенклатур самостоятельное их заведение 22) работа по рекламациям 23) отслеживание по задолжностям достижения: совместными действиями с начальником отдела сервиса - выведение отдела сервиса из кризиса, решения вопросов по оплате и стабилизации работы с сервисными инженерами, введение электронного документооборота, и профессиональной отчетности. период 2010-2012 гг

Обязанности командира отделения боевой машины, согласно Уставу ВС РФ. Достижения: получение внеочередного звания - Сержант. Участие в обучении младшего офицерского состава на тему: Склад. Логистика склада.

Контроль внутренней логистики производственных мощностей. Проверка соблюдения технологии производственных процессов. Обучение персонала. Проведение цикличных, годовых инвентаризаций

Кризисный менеджер. Управление коллективом более 50 человек. Обеспечение круглосуточного приёма и отпуска ТМЦ. Проведение Инвентаризаций Оптимизация рабочих процессов. Разработка мотивации. Участие в проектах Agile Работа в роли SCRUM мастера.

Развитие бизнес процессов складской логистики. Ввод и адаптация WMS. Обучение персонала. Agile Scrum