Региональный управляющий

Контроль выполнения ключевых показателей эффективности в подотчетных отделениях связи

Открытие гипермаркета с нуля. набор персонала создание планограмм и выкладка товара Организация и контроль основных бизнес процессов Организация работы гипермаркета и выполнение основных показателей эффективности.

Подготовка гипермаркета к закрытию. Организация и проведение основной распродажи товарных запасов.

Организация и контроль за функционированием гипермаркета Выполнение основных показателей Набор и развитие персонала

Развитие супермаркета с точки зрения привлекательности для покупателей Выполнение основных показателей Создание командного духа

Развитие вверенной зоны (nonfood, soft, dry, fresh) Выполнение основных показателей по продажам, списанию, трафику и среднем чеку. Обучение и развитие персонала

Составление маршрутов торговых представителей Ведение статистики продаж Контроль наличия/отсутствия оборудования в торговых точках. Набор персонала