Руководитель отдела информационных технологий/Директор по информационным технологиям

Входит в ГК "Москабельмет" Управление группой поддержки: прямое подчинение - 4 человека Организация технической поддержки для компании в группе: подбор, обучение и адаптация персонала Поддержка внедряемого мобильного приложения Поддержка и тестирование обновлений ИС

Входит в ГК "Москабельмет". Управление службой ИТ: прямое подчинение - 5 человек Управление взаимоотношениями с подрядчиками: доработка и развитие ПО компании (Медицинская информационная система) - постановка и контроль исполнения задач, контроль и тестирование релизов Проекты: Разработка нового мобильного приложения: анализ и подбор стеков технологий для разработки Внедрение телемедицинских услуг: разработка ФТ продукта, тестирование и запуск Развитие технической поддержки: разработка и внедрение регламента, SLA

Дочерняя компания "АФК "Система" Организация ИТ-инфраструктуры компании по моделям SaaS и IaaS - управление и организация взаимодействия между подрядчиками. Разработка и реализация стратегии развития ИТ-инфраструктуры и ИТ-процессов в рамках компании, с учетом стратегии и процессов головной компании. Формирование и контроль ИТ-бюджета компании. Достижения и проекты: Создание ИТ-инфраструктуры компании с нуля Организация инфраструктуры на базе облачных решений Организация и проведение миграции инфраструктуры на отечественные решения после введения санкций Разработка шаблонного решения для присоединения новых компаний в группу на основе импортозамещенных продуктов Участие в разработке дашборда основных показателей для головной компании - описание стандартного шаблонного решения для дочерних организаций группы

Управление ИТ-подразделениями в рамках компании (ЦО + филиалы) с прямым подчинением генеральному и исполнительному директорам. Руководство отделом: прямое – 5 человек (Центральный офис) и функциональное подчинение 8 филиалов в городах: Москва, Курчатов, Кострома, Смоленск, Новомосковск, Нововоронеж – 11 человек. Организация работ персонала по управлению ИТ-инфраструктурой - распределенная инфраструктура (филиальная система). Разработка и реализация стратегии развития ИТ-инфраструктуры и ИТ-процессов в рамках компании: анализ потребностей в изменениях инфраструктуры, разработка процессов и разработка решений для внедрения, распределение нагрузки и последовательности реализации в филиалах. Управление изменениями инфраструктуры, контроль качества изменений. Разработка и реализация программы развития и доработки ПО под нужды организации: внедрение новых версий программных продуктов, доработка программного продукта под нужды компании – распределение задач и управление разработкой, оценка рисков, организация работ, контроль качества работ, взаимодействие с подразделениями-заказчиками изменений. Организация взаимодействия с контрагентами-поставщиками ИТ-услуг и ТМЦ. Формирование и контроль исполнения бюджета ИТ-подразделения (ЦО, Общество в целом). Разработка и реализация программы развития и повышения квалификации персонала.

Руководство группой: прямое – 2 человека. Обслуживание ИТ-инфраструктуры компании - служба каталогов, электронная почта, СУБД и т.д. Обслуживание ИТ-инфраструктуры внешних компаний, входящих в группу - организация работ, ведение отчетности по оказанным услугам, ведение бюджета ИТ-расходов. Участие в проектах: разработка и реализация интеграции ИТ-инфраструктур 3 компаний в одну, бесшовное подключение ИТ-инфраструктуры внешних организаций к объединенной в рамках структурной реорганизации компании. Общее руководство проектом.

Обслуживание ИТ-инфраструктуры компании - служба каталогов, электронная почта, СУБД и т.д. Обслуживание ИТ-инфраструктуры внешних компаний, входящих в группу - организация работ, ведение отчетности по оказанным услугам, ведение бюджета ИТ-расходов.

Подготовка предложений по оптимизации и модернизации ИТ-инфраструктуры компании Управление проектами по оптимизации и модернизации ИТ-инфраструктуры компании Обеспечение бесперебойного функционирования ИТ-инфраструктуры компании Выполнение работ по настройке, поддержке и контролю изменений ИТ-инфраструктуры компании Разработка методологической основы ИТ-инфраструктуры — инструкций, методических и нормативных материалов по использованию и эксплуатации ИТ-инфраструктуры Участие в проектах: 1. Внедрение системы распределенных коммуникаций на основе MS Lync2013 — руководитель проекта, технический менеджер проекта 2. Внедрение корпоративного портала и СЭД на основе MS SharePoint2013+Nintex Workflow+Doctrix DocFlow2013 — технический менеджер проекта 3. Создание службы технической поддержки — руководитель проекта

Обеспечение бесперебойного функционирования ИТ-инфраструктуры компании Подготовка предложений по оптимизации и модернизации ИТ-инфраструктуры компании Выполнение работ по настройке, поддержке и контролю изменений ИТ-инфраструктуры компании Разработка методологической основы ИТ-инфраструктуры — инструкций, методических и нормативных материалов по использованию и эксплуатации ИТ-инфраструктуры Проведение обучающих семинаров Работа с поставщиками услуг и оборудования

Основные обязанности: планирование и распределение задач внутри отдела, контент-менеджмент (планирование и контроль выполнения работ по созданию звукового и части графического контента), разработка концепции и стилистики игрового мира (сеттинга), разработка и описание гейм-механических элементов, ведение корпоративного блога и администрация форума, написание текстов по заказу PR-отдела.

инженер Отдела Поддержки Пользователей Службы Информационных Технологий Основные обязанности: техническая поддержка корпоративной сети (клиентские приложения и оборудование), инсталляция и поддержка СКС, сбор и анализ статистики по сбоям и их причинам, испытания и внедрение новых технологий/приложений, обучение пользователей.

администрирование и техническая поддержка локальной районной сети "Метронет онлайн" района Метрогородок ВАО г. Москва. Основные обязанности: мониторинг, поддержка, администрирование распределенной сети, настройка и администрирование клиентских систем/приложений, инсталляция и поддержка СКС.