Начальник ОМТС, инженер ОМТС

Своевременная поставка материально-технических средств на объекты предприятия, заключение договоров по отсрочке платежей Инвентаризация и учет расхода материалов на объекте, Выполнение поручений непосредственного руководителя, а также подбор и мониторинг субподрядных организаций.

Управление коллективом, в подчинении: 2 человека (менеджеры отдела снабжения); 10 человек (автотранспортный цех); 1. Организация обеспечения предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли. 2. Руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений. 3. Изыскание источников покрытия потребности за счет внутренних ресурсов. 4. Обеспечение подготовки заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных связей по поставкам материально-технических ресурсов. 5. Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности. 6. Подготовка вместе с юридическим отделом компании претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контроль составления расчетов по этим претензиям, согласование с поставщиками изменения условий заключенных договоров. 7. Обеспечение контроля над состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. 8. Обеспечение высокого уровня механизации и автоматизации транспортно-складских операций. 9. Руководство работниками отдела. Контроль над правильностью и своевременностью исполнения поставленных задач сотрудниками отдела. 10. Разработка проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения. 11. Своевременное составление и передача в бухгалтерию необходимых документов. 12. Организация работы транспорта компании: - Обработка заявок на перевозку от сотрудников компании; - Планирование движения транспорта с учетом срочности и важности полученных заявок на перевозки; Разработка планов перевозок. - Контроль над своевременным и правильным выполнением перевозок водителями предприятия; - Организация оптимальной загрузки транспорта, с целью сокращения расходов на привлечение наемного транспорта. - Контроль работы водителей, проверка правильного оформления документов на прием и отправку грузов. - Контроль погрузочно-разгрузочных работ на объектах компании. Знание правил приема и сдачи грузов. - Мониторинг состояния развития рынка транспортных услуг, а также цен на топливо, детали и проч. - Своевременный заказ комплектующих деталей, требующих замены на транспортном средстве. - Ознакомление сотрудников с правилами трудового распорядка, техникой безопасности и т.д. - Заказ наемного автотранспорта: а) обеспечение заключения договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; б) обеспечение документооборота, связанного с транспортировкой грузов; в) поиск перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта, транспортных тарифов, технико-эксплуатационных, экономических и стоимостных показателей перевозки; г) анализ качество перевозки и своевременность доставки грузов.

Поставка стройматериалов; Мониторинг цен на рынке; Работа по взаимозачету.

Перевозка секретных, ценных государственных отправлений.

Выпуск железобетонных плит ПК; Армирование форм.