Руководитель HR службы

•HR-политика (формирование, совершенствование, реализация); •Кадровый документооборот -оптимизация (автоматизация) и контроль; •ЛНА – (разработка и внедрение регламентов, методик и положений); •Подбор персонала: управление полным циклом рекрутмента, личное участие в подборе персонала, в т.ч. на позицию высшего звена; •Корпоративная культура - формирование и управление мотивацией, вовлеченностью; •Кадровый резерв - формирование резерва, обучение, оценка. •Контроль контроль системы оплаты труда, политик и регламентов по трудовым отношениям; ЗП, приказы, графики, сверхурочные и пр. •KPI – разработка показателей премирования, контроль исполнения; •Бюджет в части ФОТ, ВСХ и прочих расходов (планирование, контроль, управление затратами). •Подготовка аналитических данных, отчетности, презентаций, докладов и т.д. •Трудовые споры.