Руководитель девелоперских проектов

Складской комплекс «RHENUS FREIGHT LOGISTICS» для хранения Пестицидов и Семян в Краснодарском крае (относится к I классу опасности опасных производственных объектов – высокой опасности):
- Управление девелоперским проектом (IP), в том числе получение ГПЗУ, ИРД, проектирование стадии ПД и РД, проект СЗЗ, экспертиза проекта в ФАУ «Главгосэкспертиза», получение Разрешения на строительство, строительные работы;
- Формирование и защита бюджета;
- Исполнение бюджета проекта, показателей экономической эффективности на всех этапах реализации IP;
- Подготовка графика реализации проекта и контроль его выполнения;
- Управление командой проекта
в «RHENUS FREIGHT LOGISTICS» (матричная структура управления);
- Подбор подрядчиков и управление их работой, участие в тендерной комиссии, организация процедуры подписания договоров, в том числе EPCM;
- Управление работой подрядных организаций;
- Взаимодействие с государственными органами при получении всех необходимых согласований и разрешений;
- Взаимодействие с монополистами в сфере газоснабжения, электроснабжения, водоснабжения, водоотведения, ливневой канализации и телекоммуникаций;
- Подготовка отчетности по проектам.
Реализация девелоперского проекта:

Сумма инвестиций в проект «Складской комплекс «RHENUS FREIGHT LOGISTICS» для хранения Пестицидов и Семян в Краснодарском крае» - 1 000 000 000 руб.
Общая площадь объекта - 33 000 м2

- Полное управление девелоперским проектом (IP), в том числе получение ППТ и ГПЗУ, проектирование, экспертиза, ИРД, получение Разрешения на строительство, строительные работы, получение ЗОС, получение Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию;
- Формирование и защита бюджета;
- Исполнение бюджета проекта, показателей экономической эффективности на всех этапах реализации IP;
- Подготовка графика реализации проекта и контроль его выполнения;
- Управление командой проекта более 15 человек в METRO Cash & Carry (матричная структура управления);
- Подбор подрядчиков и управление их работой, участие в тендерной комиссии, организация процедуры подписания договоров, в том числе EPC и EPCM контрактов;
- Управление работой подрядных организаций (на каждом новом проекте более 40 компаний);
- Взаимодействие с государственными органами при получении всех необходимых согласований и разрешений;
- Взаимодействие с монополистами в сфере газоснабжения, электроснабжения, водоснабжения, водоотведения, ливневой канализации и телекоммуникаций, в том числе при выносе сетей с пятна застройки;
- Подготовка отчетности по проектам.

Реализованные девелоперские проекты:
- «METRO Cash & Carry» в Московской области» (представлен в портфолио).
Сумма инвестиций в проект 2 000 000 000 руб.
Общая площадь объекта - 33 000 м2.

- «METRO Cash & Carry» в Санкт-Петербурге» (реконструкция без прекращения операционной деятельности магазина)».
Сумма инвестиций в проект 500 000 000 руб.
Общая площадь объекта - 12 000 м2.

- «METRO Cash & Carry» в Архангельске» (представлен в портфолио).
Сумма инвестиций в проект 1 500 000 000 руб.
Общая площадь объекта - 36 000 м2.

Все объекты реализованы в запланированные сроки и в рамках бюджета.

Управление процессом строительства:
- Ведение переговоров и заключение контрактов с Заказчиком;
- Обеспечение оформления разрешительной документации;
- Управление бюджетом проекта, контроль расходования средств;
- Подготовка и контроль исполнения графиков производства строительно-монтажных и проектных работ;
- Координирование работы всех участников строительного проекта.
Продажа услуг компании.

Завершенные проекты (представлены в портфолио):
- Производственные цеха изготовления щепы, стружки и ДСП для «УВАДРЕВ-ХОЛДИНГ» - 11 500 м2.

Все объекты реализованы в запланированные сроки и в рамках бюджета.

Работал в компании ранее (02.2005 - 02.2007) на позиции инженера строительных проектов.

Управление процессом строительства:
- Ведение переговоров и заключение контрактов с Заказчиком;
- Обеспечение оформления разрешительной документации;
- Управление бюджетом проекта, контроль расходования средств;
- Подготовка и контроль исполнения графиков производства строительно-монтажных и проектных работ;
- Координирование работы всех участников строительного проекта.
Продажа услуг компании.

Реализованные проекты (представлены в портфолио):
1. На позиции руководителя строительных проектов:
- Торговый центр «АРАКС» – 16 100 м2;
- Производственное здание телевизионной компании «PRO-TV» – 5 300 м2;
- Производственное здание «BSK» – 6 500 м2;
- Производственное здание «АТМА» - 1 500 м2;
- Автовокзал «ВЫДУБИЧИ» – 2 700 м2;
- «Культурно-духовный центр» - 3 600 м2;
- Теннисный корт - 1 000 м2.
2. На позиции инженера строительных проектов (представлены в портфолио):
- Автомобильный центр «TOYOTA» – 6 300 м2;
- Гипермаркет «ПРОСТОР» – 19 200 м2;
- СТО грузовых автомобилей компании «АНКОМТЕХ» – 2 100 м2;
- Крытое футбольное поле Футбольного клуба «ШАХТЕР» – 5 100 м2;
- Супермаркет «АЛЕН» – 3 200 м2.

Проектирование зданий.

Обслуживание и ремонт электрооборудования.