Руководитель службы внутреннего аудита, внутреннего контроля

Основные обязанности: - формирование организационной структуры департамента внутреннего контроля, административное управление; - формирование методологической базы для функционирования департамента внутреннего контроля; - разработка и внедрение методик проведения аудиторских проверок по основным бизнес-процессам и направлениям деятельности организации; - аудит бизнес-процессов (закупки, договорная деятельность, производственная деятельность); - консультирование высшего менеджмента по вопросам оптимизации бизнес-процессов; - оценка налоговых рисков и разработка предложений по их минимизации; - оценка эффективности бизнес-процессов; - разработка локально-нормативных актов предприятия; - формирование отчетов и презентаций для высшего менеджмента по проведенным проверкам и аудитам, разработка планов корректирующих мероприятий, контроль исполнения планов корректирующих мероприятий. Достижения: - снижение уровня налоговых рисков; - оптимизация закупочной и договорной деятельности.

Основные обязанности: - анализ бизнес-процессов Общества, выявление направлений и возможностей по их оптимизации. - идентификация используемых ресурсов, рассмотрение российского и международного законодательства, ЛНА, отчетных документов, необходимых для выполнения бизнес-процесса; - осуществление сбора информации о действующей системе планирования и отчетности работы бизнес-процессов; - разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов, определение необходимых мероприятий для внедрения и реализации предложений; - формирование отчетности; - отслеживание процесса внедрения предложений; - консультирование менеджмента Общества по вопросам оптимизации бизнес-процессов. Достижения: - Экономия денежных средств Общества в размере более 120 млн. руб., в результате оптимизации процессов управления проектами, управления закупками, бюджетирования.

Основные обязанности: - формирование организационной структуры службы внутреннего контроля, административное управление отделом на уровне аппарата управления (прямое подчинение до 5 человек), функциональное управление отделами внутреннего контроля в 10 макрорегионах (до 50 человек) - аудит основных бизнес-процессов (продажи, закупки, логистика, управление персоналом и т.д.), консультирование высшего менеджмента по вопросам оптимизации бизнес-процессов; - оценка системы внутреннего контроля, оценка достаточности и актуальности контролей, определение направлений оптимизации - оценка эффективности бизнес-процессов, функциональных блоков; - идентификация и оценка рисков,разработка предложений по минимизации рисков; - оценка проектной и инвестиционной деятельности предприятия, оценка достижения ключевых показателей проектов; - анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; - разработка методологии и программ аудитов и проверок; - разработка локально-нормативных актов предприятия; - разработка и внедрение комплексной системы мониторинга и оценки деятельности макрорегионов и филиалов, входящих в состав макрорегиона; - формирование отчетов и презентаций для высшего менеджмента по проводимым аудитам и проверкам, разработка планов корректирующих мероприятий, контроль исполнения планов корректирующих мероприятий; - взаимодействие с внешними контролирующими органами (КУ Президента, админимстрация Правительства, Счетная Палата и пр.); - взаимодействие со службой безопасности по вопросам, связанным с защитой имущественных и репутационных интересов предприятия; - участие в профильных комитетах и комиссиях предприятия. Достижения: - оптимизация издержек на сумму более 2 млрд. рублей по ряду основных бизнес-процессов, за счет внедрения системных предложений и рекомендаций; - формирование организационной структуры службы внутреннего контроля; - разработка и внедрение методики по определению эффективности использования собственного транспортного парка.

Основные обязанности: - организация и контроль деятельности службы внутреннего аудита в головной компании и филиалах (головной офис в г. Москве и 14 дочерних зависимых обществ); - аудит основных бизнес-процессов, идентификация рисков, консультирование высшего менеджмента по вопросам оптимизации бизнес-процессов; - анализ финансово-хозяйственной деятельности компании; - разработка методологии и программ внутренних аудиторских проверок; - участие и контроль за проведением внутренних аудиторских проверок; - участие в служебных проверках и расследованиях по линии службы экономической безопасности, инвентаризациях; - формирование отчетов для высшего менеджмента по проводимым проверкам, разработка планов корректирующих мероприятий, мониторинг исполнения рекомендаций; - оценка системы внутреннего контроля, определение направлений оптимизации; - участие в профильных комитетах и комиссиях компании. Достижения: - организация деятельности внутреннего аудита; - идентификация основных рисков в бизнес-процессах компании, оптимизация выявленных рисков; - оптимизация системы внутреннего контроля компании. Причины поиска работы: Оптимизация организационной структуры.

Основные обязанности: - организация и контроль деятельности службы внутреннего аудита; - аудит основных бизнес-процессов, идентификация рисков, консультирование высшего менеджмента по вопросам оптимизации бизнес-процессов; - анализ финансово-хозяйственной деятельности компании; - разработка методологии и программ внутренних аудиторских проверок; - участие и контроль за проведением внутренних аудиторских проверок; - формирование отчетов для высшего менеджмента по проводимым проверкам, разработка планов корректирующих мероприятий, мониторинг исполнения рекомендаций; - оценка системы внутреннего контроля, определение направлений оптимизации. Достижения: - организация деятельности внутреннего аудита; - идентификация основных рисков в бизнес-процессах компании, оптимизация выявленных рисков; - оптимизация системы внутреннего контроля компании. Причины поиска работы: Сокращение штата ввиду последующей продажи компании.

Основные обязанности: Разработка проектов реконструкции сельскохозяйственных предприятий Причина поиска работы: Прекращение деятельности компании.

Основные обязанности: - разработка и ведение проектов холдинга на всех стадиях; - получение ИРД и ТУ; - определение и выбор технологии, поставщиков, подрядчиков; - составление каледарного плана, бюджета проектов, отслеживание исполения, внесение корректировок; - составление отчетности по периодам ждя нужд собственников, банков, министерств; - введение в объектов в эксплуатацию; - ведение переговоров и переписки с иностранными партнерами.