Руководитель службы эксплуатации

Обслуживание выездных и выездных групп и касс парковки

- Управление процессами содержания, эксплуатации и обслуживания объектов недвижимости в\ч (в зоне ответственности административно-хозяйственные здания общей площадью 25000 кв.м. на территории в 22 Га, в составе 2 РП мощностью по 250 кВт, собственная КНС, ЦТП, 2 ИТП, системы ОВиК, слаботочные сети и пр.); - Руководство персоналом службы эксплуатации (в подчинении совокупно ~100 человек - ИТР, диспетчеры, технический персонал) - подбор, обучение, мотивация, постановка и распределение задач, контроль работы; - Планирование работы подразделения, разработка нормативной документации (инструкции, регламенты и пр.); - Обеспечение бесперебойного функционирования и обслуживания объектов (клининг, охрана, благоустройство); - Организация технически правильной и безаварийной эксплуатации инженерной инфраструктуры (в т.ч. с ОПО); - Составление и контроль за последующим исполнением план-графиков работ по техническому обслуживанию, ремонту, замене инженерного оборудования и коммуникаций зданий, ремонту помещений, кровли, фасадов и пр.; - Организация и координация выполнения работ (строительно-монтажных, ремонтных) силами подрядчиков; - Формирование ТЗ, ТУ для проведения тендеров по выбору подрядных компаний, заключение договоров; - Контроль сроков, качества, стоимости выполнения работ контрагентами, выполнение технического надзора; - Приемка работ / готовых объектов у подрядчиков, подписание актов КС-2, КС-3, ведение претензионной работы; - Участие в работе комиссий по сдаче-приему и вводу в эксплуатацию объектов недвижимости после ремонта; - Взаимодействие с ресурсоснабжающими компаниями (МОЭК, Мосводоканал, Мосэнерго), надзорными органами; - Организация ведения и хранения технической, исполнительной и эксплуатационной документации объектов; - Проведение подготовки зданий, сооружений к осенне-зимнему периоду (включая ведение паспортов готовности); - Материально-техническое обеспечение служб эксплуатации требуемыми материалами, инструментом; - Контроль соблюдения персоналом объектов требований ОТ, ТБ, промышленной, пожарной безопасности; - Формирование, защита и исполнение бюджета службы, оптимизация затрат (эксплуатационных, капитальных). Результаты работы: 1. Сформирована более эффективная команда службы эксплуатации, стабилизирован коллектив (сведен к минимуму уровень текучести персонала), выполнено укомплектование подразделения кадрами на 85%. 2. Реализован ряд проектов ремонта / модернизации закрепленной инфраструктуры (капремонты кровель, помещений в административных зданиях и спорткомплексе, реконструкция ИТП и системы водоснабжения, переоборудование и ремонт столовой), выполнено комплексное благоустройство и озеленение территории. 3. Упорядочены взаимоотношения и налажен документооборот с основными подрядными организациями. 4. За счет внедрения энергоэффективных технологий удалось сократить общее энергопотребление объектов.