Тестировщик. Программист. Руководитель проектов. Администратор проектов.

Поддержка административных и производственных проектов, в том числе: a) проверка и согласование приказов на открытие проектов; b) заведение\открытие проектов; c) деактивация\закрытие проектов; d) консультации по изменениям; e) проверка и согласование плановых и фактических паспортов проектов, а так же помощь в поиске и решении ошибок и проблем в них. Коммуникация и поддержка: а) ответы на вопросы; b) консультация и помощь; с) предоставление инструкций; d) оповещающие рассылки разного рода; e) рассылка отчётов и многое другое; f) ведение служебной переписки; g) организация совещаний, подготовка протоколов. Ведение и актуализация различных документов по проектному учёту для сотрудников компании: a) регламентов; b) шаблонов; c) инструкций; d) реестров; e) отчётов; f) учебных материалов. Предоставление доступа к учётным системам: а) PWA (Project Web Access); b) MPS (Microsoft Project Server); с) NAV (Microsoft Dynamics NAV). Контроль качества: а) мониторинг соблюдения стандартов управления ИТ-проектов; b) аудит документов и процессов. HR учёт в корпоративных системах пользователей: а) актуализация событий и статусов изменений; b) заведение/деактивация пользователей; с) консультация по системам компании; d) назначение задач отсутствий и их корректировки, выгрузки по запросам руководителей. За время работы в Проектном офисе компании, узнал много нового и прокачал скиллы не только в системах, которые напрямую связаны с моей работой. Ярким примером служит презентация по Системе Учёта Рабочего Времени (СУРВ) для новых сотрудников компании, в которой и опытные сотрудники узнавали что то новое или находили ответы на интересующие их вопросы. Презентация была создана в PowerPoint и состоит из 62-ух слайдов, наполненных полезным контентом для сотрудников компании. В конце презентации есть блок "ЧАВО" или "FAQ" с часто задаваемыми вопрсами и ответами на них. Плюс к этому была записана видео лекция с рассказом контента из презентации голосом. И проведено несколько открытых уроков, на которые приходили, как новые, так опытные сотрудники компании, которые узнавали для себя что то новое в учёте рабочего времени. В феврале 2025-го года, на онлайн встрече всей компании с генеральным директором, где он подводил итоги прошедшего 2024-го года, меня объявили одним из лучших сотрудников 2024-го года.

Полтора года занимался ведением исторического сайта и приложения. Наполнение сайта историческим контентом (статьи, хроники, биографии, аналитика). Редактура и оптимизация текстов. Подбор и обработка иллюстраций.

Документооборот. Работа в офисе и вне. Разгружал время директора. Помогал с текущими делами и личными просьбами. Вёл базу приходящих и исходящих документов. Вёл базу сданных объектов и объектов, которые в работе. Следил за рабочей почтой директора. Выезжал на встречи и объекты, как вместе с директором, так и без него. Общался с клиентами, смотрел объекты, предоставлял отчёты. Делал сертификаты, свидетельства, договора и не только, выдавал их. Часто ездил в суд, общался с судьями, помогал им с делами, забирал у них и привозил им документы. Оставался в офисе за директора, в его отсутствии.

Общение с людьми

Контроль