ООО "ААТ" («Альфа Автоматив Техноложиз»)
Начальник смены производства
- Проведение работ по совершенствованию организации и управления производством, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, эффективного использования всех видов ресурсов (материальных, человеческих, финансовых), аттестации и рационализации рабочих мест;
- Организация текущего производственного планирования, формирование и своевременное представление отчетности о производственной деятельности завода;
- Оперативный контроль над обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования, штамповой оснастки, зданий и сооружений;
- Выявление, предотвращение, устранение причин нарушения хода производства;
- Контроль выполнения производственного плана, в соответствии с заявленной потребностью, соблюдения технологии производства изделий, выпуска продукции высокого качества;
- Контроль и координация организации своевременной подготовки производства, полной загрузки и бесперебойной работы оборудования;
- Работа по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда, снижению трудоемкости и себестоимости продукции;
- Работа по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации рабочих мест;
- Внедрение и работа по распространению передовых приемов и методов (кайдзен, 5S, poka-yoke, FIFO), снижению затрат труда;
- Анализ результатов производственной деятельности, участие в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков;
- Контроль оперативного учета движения продукции;
- Бюджетирование;
- Участие в аудите (IATF 16949:2016 (ранее ISO 9001/16949), ASES);
- Контроль соблюдения работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
- Координация работы мастеров и их взаимодействие между собой и другими подразделениями;
- Организация работ по повышению квалификации рабочих и служащих, ведение воспитательной работы в коллективе;
- Учет рабочего времени подразделения.