Руководитель проектов

• Управление и организация производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью подразделения, эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности; • организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, участков и производственных единиц, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимых работ; • обеспечение выполнение подразделением всех обязательств перед заказчиками и кредиторами; • изучение конъюнктуры рынка, повышения технического уровня и качества услуг, экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов; • принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды; • правильное сочетание экономических и административных методов руководства; • обеспечение соблюдение трудовой и производственной дисциплины трудовым коллективом; • решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия; • обеспечение соблюдение законности в деятельности подразделения и осуществлении его хозяйственно-экономических связей;

• Управление и организация производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью подразделения, эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности; • организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, участков и производственных единиц, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимых работ; • обеспечение выполнение подразделением всех обязательств перед заказчиками и кредиторами; • изучение конъюнктуры рынка, повышения технического уровня и качества услуг, экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов; • принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды; • правильное сочетание экономических и административных методов руководства; • обеспечение соблюдение трудовой и производственной дисциплины трудовым коллективом; • решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия; • обеспечение соблюдение законности в деятельности подразделения и осуществлении его хозяйственно-экономических связей;

- Анализ ресурсной части производственного планирования; - формирование сводного анализа выполнения производственной программы; - контроль закрытия незавершенного производства; - общий контроль выполнения работ по строительству объекта в установленные сроки; - проверка сметной документации подрядных организаций, защита и согласование смет перед Заказчиком; - разработка проекта производства работ, разработка календарных графиков строительства объекта; - ведение отчетов о расходе строительных материалов, анализ калькуляции и локальных сметных расчетов;

- Активный поиск и привлечение новых клиентов; - согласование и консультирование по оборудованию клиентов, ведение переговоров с заказчиком, контроль и сопровождение процесса получения и тгрузки оборудования" - координация работы участников проектных групп; - ведение отчетной документации установленного порядка; - работа с производителями оборудования и их представителями в рамках дилерских соглашений