Руководитель проектов

• Привлечение потенциальных клиентов
• Работа с клиентской базой
• Закрытие сделок
• Построение взаимоотношений с клиентами и увеличение лояльности
• Обеспечение гарантированного сбыта и его увеличение.

• Осуществление руководства всеми видами деятельности детского центра, организация работы с последующим его расширением.
• Проведение адаптации и воспитания кадров, укрепление трудовой и производственной дисциплины.
• Организация работы коллектива, создание здорового морально-психологического климата и благоприятных условий труда.
• Решение вопросов приема на работу, увольнения и поощрения работников.
• Формирование бюджета, отчётности и статистики.
• Составление и утверждение внутреннего распорядка, расписания и режима работы, планов мероприятий детских центров.
• Заключение договоров и контроль документооборота с поставщиками услуг.
• Осуществление административно-хозяйственной деятельности.
• Обеспечение развития и укрепления материальной базы детских центров, сохранность имущества, оборудования и инвентаря, рациональное использование денежных средств, ведение учёта и составление отчётности.
• Осуществление контроля за соблюдением санитарно-гигиенического режима, правил техники безопасности.

.

• размещение информации об объекте на платформах продажи недвижимости,
• взаимодействие с партнёрами, агентствами, частными риэлторами,
• работа с клиентской базой,
• консультация клиентов по телефону и в офисе,
• внесение данных в CRM-систему,
• проведение презентации и показа объекта,
• сопровождение клиентов на протяжении всего цикла сделки.

Административное управление, управление персоналом, административно-хозяйственная деятельность, бюджетирование, документооборот, контроль ключевх/финансовых показателей.

• полное операционное управление;
• бюджетирование и контроль исполнения бюджета;
• контроль выполнения плановых показателей;
• оперативное руководство деятельностью клуба;
• управление персоналом (подбор, адаптация, обучение сотрудников);
• курирование рекламной деятельности на территории;
• взаимодействие с гос.органами;
• финансовая отчетность.
• среднегодовое перевыполнение планов по доходу на 5%
• стабильный состав ключевых сотрудников в показателе выше среднего и ежемесячным показателем ротации до 10-12%.
• повышение конвертации гостей от маркетинговой активности на 25-30% в среднем за год.
• повышение средних оценок соблюдения стандартов компании на 7-10% за год до 92-95%. (Нормальный рабочий показатель 90%).

• организация бесперебойной и высококачественной работы бара;
• обеспечение эффективного обучения и развития сотрудников;
• контроль за деятельностью персонала и охраны;
• увеличение продаж, прибыли и производительности, выполнение финансовых показателей;
• ведение документооборота, финансовая отчетность;
• решение конфликтных ситуаций.
• повышение средних чеков по ключевым точкам контроля на 10-15% за счёт индивидуальной работы с каждым сотрудником, командой в смену, обучения новых сотрудников.
• высокие средние оценки исполнения стандартов компании в среднем за год 88-95%. (Нормальный рабочий показатель 90%).

• организация бесперебойной и высококачественной работы бара;
• обеспечение эффективного обучения и развития сотрудников;
• контроль за деятельностью персонала и охраны;
• увеличение продаж, прибыли и производительности, выполнение финансовых показателей;
• ведение документооборота, финансовая отчетность;
• решение конфликтных ситуаций.

• набор и обучение персонала;
• планирование и проведение акций, мероприятий, вечеринок;
• дизайн и подготовка флаеров, афиш, их печать и размещение;
• продвижение в социальных сетях.
• увеличение количества реальных подписчиков в социальных сетях в среднем на 120% за счёт изменения концепции продвижения в соц.сетях.
• создание и введение 3 новых продуктов в реализацию для увеличения продаж и дохода в целом (2 новых видов кальяна с соками и новым табаком Fumari, а также чайные церемонии), что увеличило средний чек на гостя за 5 месяцев на 25%.
• работа со стабильным составом эффективных и мотивированных сотрудников на протяжении всего периода сотрудничества с данной компанией. Годовая ротация коллектива 5%.

• набор и обучение персонала, тренинги;
• контроль за деятельностью персонала и охраны;
• планирование и проведение акций, мероприятий, вечеринок;
• ведение документооборота;
• решение конфликтных ситуаций.

• планирование и проведение акций, мероприятий, вечеринок;
• дизайн и подготовка флаеров, афиш, их печать и размещение;
• подбор и обучение персонала;
• продвижение в социальных сетях;
• ведение документооборота по своему направлению.

• контроль за репертуаром кинотеатра;
• контроль за деятельностью персонала кинопоказа (кассиры, контролеры билетов, бармены), охраны и клинингового персонала;
• обучение стажеров и тренинги;
• ведение документооборота;
• решение конфликтных ситуаций.

• подготовка печатной продукции (визитки, буклеты, баннеры,плакаты и прочее);
• проведение промо-акции и event-мероприятий;
• поиск рекламодателей, продажа рекламных площадей и времени;
• ведение документооборота по своему направлению.