Руководитель контрольно-ревизионного управления/Заместитель директора по строительству

Комплексное сопровождение строительства объектов

1. Проведение плановых и по специальным заданиям документальных проверок хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в соответствии с действующими инструкциями и положениями. 2. Проведение ревизии и тематических проверок объектов строительства. 3. Осуществление контроля за своевременностью и полнотой устранения нарушений в строительной деятельности проведенных КРУ организаций, а также возмещение ими причиненного ущерба. 4. Подготовка аналитических, информационных, справочных и иных материалов по результатам ревизий и проверок строительной деятельности организаций. 5. Проверка сетевых план-графиков реализации проектов -- Выявление отклонений, нахождение причин нарушения сроков. -- выявление задач на критическом пути, отклонение этих задач по срокам. 6. Выявление и оценка рисков (внешних, внутренних) при управлении проектом, рекомендации по устранению. 7. Контроль бюджетов проектов, равномерности распределения расходов. Контроль не выбора денежных средств в рамках месячного бюджета или превышения бюджета, ранее утвержденного. Выявление причин. 8. Контроль за перерасходованием средств по видам работ утвержденный акционером. 9. Контроль проектных организаций при проектировании строений, чтобы площадь зданий соответствовала площади в ГНС ( габариты наружных стен), утвержденных в ГПЗУ. 10. Проверка точности выплаты авансов в рамках подписанных договоров. 11. Проверка сроков согласования договоров, в рамках утвержденного регламента, выявление нарушений. Выявление формальных замечаний, затягивающих сроки подписания документов. 12. Контроль сроков согласования и подписания КС. Проверка закрытых работ с фактом из выполнения. 13. Контроль сроков производства работ подрядчиками и качества работ , внеплановые проверки. -- рассмотрение графика СМР от подрядной организации в объемах и деньгах, его детализация -- понимание своевременности закупки материалов подрядчиками для выполнения намеченных объемов работ. -- анализ себестоимости сетей и СМР дома с перерасчетом на квадратный метр площади дома, сравнение с другими проектами. Сравнение с расходами утвержденными акционером. 14. Обязательное присутствие на совещаниях проектных и строительных. 15. Проверка и контроль платежей при не подписанных договорах. ( есть практика оплаты аванса до подписания договора). 16. Контроль устранения предписаний технадзора выданных подрядным организациям. Своевременность выдачи предписаний. 17. Проверка смет в части расценок. 18. Проверка ведомости объемов работ, порядка его утверждения, выдача в сметный отдел. 19. Проверка утверждения, выдачи и ведения накопительной ведомости. Своевременная выдача рабочей документации подрядчику. 20. Контроль получения ТУ на механизацию, разработка проекта и СМР, исключение работы на дизельгенераторных установках. 21. Участие в тендерах. 22. Рассмотрение и согласование дополнительных работ.

1. Осуществление взаимодействия с внешними участниками проекта (органы государственной и муниципальной власти). 2. Координация работы генерального проектировщика, проектировщиков, генподрядчика, подрядчиков, технического, авторского надзора и прочих подрядных организаций. 3. Подготовка, согласование и получение проектно-сметной документации, ИРД и другой разрешительно-согласовательной документации. 4. Получение ТУ на все инженерные коммуникации. 5. Организация проведения конкурсов/тендеров по выбору подрядчиков, поставщиков; формирование условий договоров.

1. Проведение плановых и по специальным заданиям документальных проверок хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в соответствии с действующими инструкциями и положениями. 2. Проведение ревизии и тематических проверок объектов строительства. 3. Осуществление контроля за своевременностью и полнотой устранения нарушений в строительной деятельности проведенных КРУ организаций, а также возмещение ими причиненного ущерба. 4. Подготовка аналитических, информационных, справочных и иных материалов по результатам ревизий и проверок строительной деятельности организаций. 5. Проверка сетевых план-графиков реализации проектов -- Выявление отклонений, нахождение причин нарушения сроков. -- выявление задач на критическом пути, отклонение этих задач по срокам. 6. Выявление и оценка рисков (внешних, внутренних) при управлении проектом, рекомендации по устранению. 7. Контроль бюджетов проектов, равномерности распределения расходов. Контроль не выбора денежных средств в рамках месячного бюджета или превышения бюджета, ранее утвержденного. Выявление причин. 8. Контроль за перерасходованием средств по видам работ утвержденный акционером. 9. Контроль проектных организаций при проектировании строений, чтобы площадь зданий соответствовала площади в ГНС ( габариты наружных стен), утвержденных в ГПЗУ. 10. Проверка точности выплаты авансов в рамках подписанных договоров. 11. Проверка сроков согласования договоров, в рамках утвержденного регламента, выявление нарушений. Выявление формальных замечаний, затягивающих сроки подписания документов. 12. Контроль сроков согласования и подписания КС. Проверка закрытых работ с фактом из выполнения. 13. Контроль сроков производства работ подрядчиками и качества работ , внеплановые проверки. -- рассмотрение графика СМР от подрядной организации в объемах и деньгах, его детализация -- понимание своевременности закупки материалов подрядчиками для выполнения намеченных объемов работ. -- анализ себестоимости сетей и СМР дома с перерасчетом на квадратный метр площади дома, сравнение с другими проектами. Сравнение с расходами утвержденными акционером. 14. Обязательное присутствие на совещаниях проектных и строительных. 15. Проверка и контроль платежей при не подписанных договорах. ( есть практика оплаты аванса до подписания договора). 16. Контроль устранения предписаний технадзора выданных подрядным организациям. Своевременность выдачи предписаний. 17. Проверка смет в части расценок. 18. Проверка ведомости объемов работ, порядка его утверждения, выдача в сметный отдел. 19. Проверка утверждения, выдачи и ведения накопительной ведомости. Своевременная выдача рабочей документации подрядчику. 20. Контроль получения ТУ на механизацию, разработка проекта и СМР, исключение работы на дизельгенераторных установках. 21. Участие в тендерах. 22. Рассмотрение и согласование дополнительных работ.

За период работы выполнял работы по строительству, капитальному ремонту, содержанию автомобильных дорог и проведению диагностики.

1.Формирование цели, концепции реализации проекта и финансовых результатов. 2.Организация составления планов (график, бюджет, бизнес-план, план продаж) по подготовке и внедрению проекта. 3.Определение количества и оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта. 4.Участие в разработке детальной финансовой модели проекта и обеспечение ее соблюдения. Формирование налогооблагаемой базы. 5. Участие в оценке стоимости проекта и формирование бюджета проекта, определение приоритетности платежей в рамках бюджета. 6. Осуществление взаимодействия с внешними участниками проекта (органы государственной и муниципальной власти). 7. Координация работы генерального проектировщика, проектировщиков, генподрядчика, подрядчиков, технического, авторского надзора и прочих подрядных организаций. 8. Подготовка, согласование и получение проектно-сметной документации, ИРД и другой разрешительно-согласовательной документации. 9. Формирование договоров и ведение всего договорного учета. 10. Получение ТУ на все инженерные коммуникации. 11. Организация проведения конкурсов/тендеров по выбору подрядчиков, поставщиков; формирование условий договоров. 12. Вынесение на рассмотрение руководства Компании предложений, ведущих к совокупному увеличению доходности проекта. 13. Сдача объекта в эксплуатацию.

Деятельность аналогичная как в компании РСК "Арсенал"

Работая в строительной фирме ООО РСК «Арсенал» (ООО СМК «Арсенал») получил опыт работы с гос.заказчиками: участие в государственных тендерах, ведение строительства объекта, участие и проведение совещаний (планерок) с заказчиком, ведение всей документации от начальной до сдачи объекта в эксплуатацию, курирование и одновременная организация строительства в нескольких городах России и в Республике Мордовия. Гос.заказчики: ОКС «ФСБ» г. Н.Новгород, Государственное Управление Капитального строительства по РМ Мордовия, ОАО «Мордовская ипотечная корпорация». Объекты: 103 квартирный жилой дом для сотрудников УФСБ по РМ, вторая очередь УФСБ по РМ, многоквартирный жилой дом для сотрудников УФСБ г. Н.Новгород., строительство ледового дворца г. Инсар РМ, демонтаж стадиона светотехника г. Саранск РМ.

1. ведение строительства многоэтажных зданий, начиная с нулевого цикла и до окончательной сдачи объекта и ввода его в эксплуатацию. 2. организация и контроль работы на всех участках строительного объекта. 3. составление и ведение сметной документации.