Инженер-строитель ПГС, Руководитель проекта

Основные обязанности: Координация работы на строительной площадке; Контроль устранения замечаний заказчика; Взаимодействие с подрядчиками; Взаимодействие с контролирующими и параллельными службами; Контроль деятельности подрядных организаций; Принятие оперативных решений по ходу строительства на площадке; Ведение отчетности на строительном объекте; Заключение договоров, отслеживание процесса; Знание технологий, общестроительных работ зданий и сооружений; Четкая постановка задач и контроль за их выполнением, соблюдение графиков работ; Профессиональные навыки: Умение подбирать квалифицированный персонал для выполнения поставленных задач (возможность привлечения уже существующих бригад). Владею знаниями о современных строительных технологий.

- руководство административно-хозяйственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия - стратегическое бизнес-планирование, разработка и внедрение идей по развитию бизнеса, подготовка финансовой (управленческой) отчетности для инвесторов; – создание с нуля строительно-проектировочной организации ДНТ-МСК - проведение деловых переговоров и встреч, обеспечение выполнения договорных обязательств. - контроль расходов и доходов, контроль результатов деятельности компании и исполнения бюджета, организация работы контрольно-ревизионной группы, разработка концепции снижения затрат, контроль и управление финансовыми потоками, расчет себестоимости, подготовка финансовых планов предприятия, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, контроль деятельности бухгалтерии, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия - управление персоналом, в т.ч. подбор наем, адаптация, четкая постановка задач и контроль за их выполнением, соблюдение графиков работ; - координация работы на строительной площадке, контроль устранения замечаний заказчика, принятие оперативно-результативных решений по ходу строительства на площадке; взаимодействие с контролирующими и параллельными службами; - административный ресурс, деловые контакты. - организация участия фирмы в выставках, проведения рекламных мероприятий в СМИ- контроль договорной работы, контроль деятельности подрядных организаций; - проведение тендеров среди субподрядчиков; - опыт реализации проектов от начала до полной сдачи объекта «под ключ» -знание технологий в области проведения общестроительных работ ремонта зданий и сооружений, техническое консультирование, начиная от проектных институтов и заканчивая конечным потребителем продукции, организация гарантийного и пост гарантийного обслуживания; Сотрудничество со строительными компаниями: ОАО МОЭСК, СМУ 155, БАЛТСТРОЙ, ПИК-ДЕВЕЛОПМЕНТ, СПЕЦТЕПЛОСТРОЙ, МОСИНЖСТРОЙ, АВИАСЕРВИС, ЦРЦ МЧС, ИНТЕРСТРОЙ-М Большой опыт взаимодействия с государственными структурами Госстроем (Минстрой), Роспотребнадзором, Регистрационный палатой, участие в Арбитражных процессах. Разработаны и внедрены успешные проекты в адрес ОАО «Невиномысский Азот»(2006), корпорации Миракс-Групп, Главстройпроект, УСС 780 Спецстрой России, ФГУП НИИ Восход (2009) Тольятти Азот, ТПО Резерв (2012), СЕРКОНС (2014) Совхоз им. Ленина (2015) НПО Геофизика (2016)

Основные обязанности: Координация работы на строительной площадке; Контроль устранения замечаний заказчика; Взаимодействие с подрядчиками; Взаимодействие с контролирующими и параллельными службами; Контроль деятельности подрядных организаций; Принятие оперативных решений по ходу строительства на площадке; Ведение отчетности на строительном объекте; Заключение договоров, отслеживание процесса; Знание технологий в области МПЗ ТБО, общестроительных работ зданий и сооружений; Четкая постановка задач и контроль за их выполнением, соблюдение графиков работ; Профессиональные навыки: Умение подбирать квалифицированный персонал для выполнения поставленных задач (возможность привлечения уже существующих бригад). Владею знаниями о современных строительных технологий. проведение деловых переговоров и встреч, обеспечение выполнения договорных обязательств. контроль расходов и доходов, контроль результатов деятельности компании и исполнения бюджета, организация работы контрольно-ревизионной группы, разработка концепции снижения затрат, контроль и управление финансовыми потоками, расчет себестоимости проведение тендеров среди субподрядчиков Результат: Введение в эксплуатацию МПЗ ТБО