Генеральный директор, заместитель генерального директора

• Развитие бизнеса между компанией DLF SEEDS A/S, ООО «ДЛФ» и их клиентами (покупателями и партнерами) на территории Российской Федерации и некоторых других стран (бывшие республики СССР) по основной продукции (кормовые и газонные травы импортного производства) и сопутствующим товарам (силосные закваски, семена трав местного производства и проч.); • Развитие имеющейся сети дистрибьюторов, выстраивание системы продаж через дилеров в «новых» регионах; • Прямые продажи ряду агрохолдингов; • Осуществление ежедневного руководства командой направления продаж семян кормовых трав и сопутствующих товаров во время отсутствия генерального директора (отпуск, командировка и т.п.); • Мониторинг рынка в отношении ценовой политики, линий продукции, конкурентной среды; • Организация системы производства семян трав у партнёров-семеноводов на территории Российской Федерации (для продаж через ООО «ДЛФ» и самостоятельно производителями с выплатой роялти); • Рекламно-образовательная деятельность (организация и участие в семинарах, Днях Поля, обучающих мероприятиях для сотрудников дистрибьюторов и представителей сельхозпредприятий, подготовка статей и презентаций для печатных и электронных СМИ, взаимодействие с другими участниками рынка и госорганами и т.д.); • Участие в процессах бюджетирования, планирования завоза, ценообразования, отчётности перед европейскими кураторами и т.д.

• Координация всей деятельности, связанной с реализацией и производством в РФ семян озимой пшеницы, озимого и ярового ячменя (пивоваренные и фуражные сорта), озимой тритикале, масличного льна, гороха, овса, сои, подсолнечника, кукурузы, горчицы, редьки, озимой гибридной ржи, кормовых и газонных трав - продуктовая линейка, позиционирование на рынке, прайс-лист на сезон, договорная и претензионная работа, объем завоза по наименованиям, взаимодействие с европейскими коллегами и т.д.; • Развитие сети партнёров-семеноводов по всей территории Российской Федерации, выстраивание системы сбора роялти; • Консультационная и техническая поддержка сотрудников отдела продаж, обучение региональных представителей; • Участие в выставках, семинарах, Днях Поля и др. информационных и рекламных мероприятиях; • Взаимодействие с ключевыми клиентами, развитие сети дистрибьюторов; • Организация планирования, закладки и мониторинга демопрограммы.

• Оперативное управление деятельности производственных служб сельскохозяйственных предприятий ООО «МЗК» (6 сельскохозяйственных предприятий с площадью пашни 63 тыс. га в Ставропольском крае и Ростовской области). • Разработка и формирование технологической политики холдинга; • Подготовка расчетов по инвестиционной программе агрофирм (краткосрочной и на перспективу) и экономических моделей различных вариантов развития; • Производственное бизнес-планирование в агрофирмах, разработка и внедрение мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции; • Кадровый аудит и оптимизация штатной структуры производственных служб сельхозпредприятий; • Участие в процессах реализации продукции, закупки ТМЦ (семена, удобрения, пестициды, с/х техника, запасные части) и предоставления отчетности для головной структуры в Нидерландах.

Основные направления деятельности: • Производство, переработка и реализация мясомолочной продукции; • Выращивание и продажа картофеля, зерновых и кормовых культур; • Оказание услуг по обработке почвы, грузоперевозкам и др.

Воинское звание: старший лейтенант Обязанности: • Боевая подготовка и воспитание личного состава подразделения; • Выполнение обязанностей начальника караула по охране Главного Штаба ВМФ РФ, дежурного по воинской части, командира подразделения антитеррора и др. За достигнутые успехи в организации боевой подготовки и укреплении воинской дисциплины был награждён почётной грамотой и памятным подарком.

• Руководство деятельностью производственных служб сельхозпредприятий ООО «Росхлебопродукт» (63 тыс. га в Ставропольском крае, Воронежской и Курской областях, основное направление – производство зерна); • Подготовка, анализ и корректировка данных для корпоративных форм планирования и отчетности; • Материально-техническое снабжение агрофирм (минеральные удобрения, пестициды, семена).

• Технологическое обеспечение мероприятий по возделыванию полевых культур в хозяйствах ЗАО «Новая Аграрная Система» (16 агрофирм с общей площадью пашни 105 тыс. га в Ростовской, Белгородской, Волгоградской, Воронежской, Курской, Оренбургской обл., Краснодарском и Ставропольском краях), сопровождение производственных программ в полевых условиях; • Участие в разработке бизнес-планов сельхозпредприятий, планирование реализации продукции растениеводства • Составление потребности и графиков приобретения ТМЦ (семена, ХСЗР, минеральные удобрения и др.) для агрофирм и в целом по субхолдингу; • Анализ и корректировка хлебофуражных балансов; • Контроль за ходом полевых работ.

• Реализация зерна и продуктов его переработки (поиск клиентов, согласование и ведение договоров, контроль оплаты и отгрузки товара); • Управленческая отчетность по товарным остаткам, движению зерна и др.