Управляющий объектами недвижимости

ООО "Недвижимость Индастриз". Управление собственным объектом недвижимости - 9 ГА, 40 корпусов, 65000 кв. м., 288 юр. лиц арендаторов (производственные, складские и офисные площади). Обязанности, функции: - Формирование штата. (коммерческая служба, служба эксплуатации); - Разработка маркетингового плана и его реализация; -Формирование ценовой политики; - Организация операционной деятельности с арендаторами: поиск и переговоры, документооборот. Работа с дебиторской задолженностью. Ремонтные и восстановительные работы. Ведение претензионной работы; - Мероприятия по повышению эффективности использования площадей объекта; - Бюджетирование коммерческого отдела и службы эксплуатации (БДДС, БДР). Результаты: - Организована работа коммерческой службы и службы эксплуатации; - Создана система автоматизации учета взаиморасчетов с арендаторами. - Отсутствует дебиторская задолженности по всем видам платежей; - Увеличил выручку от оказания арендных и дополнительных услуг на 45%; - Сократил % свободных площадей до 5%

Проектная работа. Основные обязанности: Продажа непрофильных активов компании (объекты коммерческой недвижимости в РФ). Функции - организация мероприятий связанных с продажей непрофильных активов: - оценка стоимости; - разработка презентаций; - вывод на рынок; - подготовка к продаже. Достижения: подписаны предварительные договоры продажи объектов. Операционная деятельность - организация процессов реализации нерудных материалов гранитного карьера: - Поиск новых контрагентов (Интернет, СМИ, холодные звонки); - Заключение договоров поставки; - Организация на всех этапах продажи; - составление транспортных маршрутов; - управление транспортной логистикой -Документальное сопровождение. Достижение: -увеличил доходность от продажи нерудных материалов на 20%.

Российский аукционный дом (РАД) — первая аукционная площадка, созданная для продажи государственного и частного имущества по всей территории России. Создан в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации № 1186-р от 19 августа 2009 года. Мои функции и обязанности: Обязанности:Руководство проектами по реализации частного имущества (недвижимость).Функции: Правовой и финансовый анализ объектов, оценка инвестиционного потенциала, выявление факторов ценообразования. Разработка концептуальных решений объектов с "0" жизненным циклом для определения уровня дохода. Взаимодействие с юр. департаментом по вопросам подготовки аукционной документации. Взаимодействие с PR службой по составлению пресс-релизов для СМИ. Организация и участие в показах объектов и переговорных процессах. Достижение: Разработал новую стратегию привлечения собственников объектов. В рамках новой стратегии создал систему оценки KPI менеджеров проектов, в следствии чего увеличил базу клиентов АО "РАД".

ООО "Капитал Плюс" Торговая марка: Maitre Rochet - Kapital. Является аффилированным лицом компании ООО "СТОЛИЦА ПЛЮС". C 2012 г. предоставляет профессиональные услуги по брокериджу и управлению объектами коммерческой недвижимости. Ключевой целью является - активное управление пространством на объектах коммерческой недвижимости. Обязанности, функции: - Руководство Коммерческим отделом. - Формирование структуры и команды. - Разработка должностных обязанностей и мотивации сотрудников. - Работа с арендаторами: подбор арендаторов, переговоры с арендаторами. - Организация и обеспечение своевременного оформления/переоформления договоров аренды. - Контроль правильности исчисления, полнотой и своевременностью поступлений денежных средств, начисления, учета, взыскания и принятия решений о возврате (зачете) излишне уплаченных (взысканных) платежей по арендной плате и возмещению стоимости коммунальных и эксплуатационных расходов, пеней и штрафов. - Обеспечение исполнения арендаторами обязательств, предусмотренных условиями договора аренды (денежные обязательства, обязательства по предоставлению документов, выполнение согласованных с Арендодателем перепланировок и изменений систем коммуникаций и др.). - Еженедельный комиссионный обход свободных и сдаваемых в аренду площадей с целью контроля эффективного использования площадей и прилегающей территории, их технического состояния. - Ведение претензионной работы с арендаторами, имеющих задолженность по арендной плате и/или по оплате коммунальных, эксплуатационных и других услуг и /или нарушающими условия договора аренды по погашению задолженности и/или освобождению помещений в добровольном порядке. - Разработка ТЗ и последующее внедрение автоматизации учета взаиморасчетов с арендаторами. - Разработка и внедрение программы качественного сервиса для арендаторов. - Разработка и проведение мероприятий по повышению эффективности использования площадей объекта и их реализация. - Формирование ценовой политики. - Подготовка технико-экономических обоснований мероприятий по приведению помещений в аренднопригодное состояние. - Разработка и согласование очередности выполнения ремонтно-строительных, ремонтно-восстановительных работ помещений для последующей сдачи их в аренду. - Бюджетирование коммерческого блока. - Подготовка годовых план-графиков реализации площадей. - Разработка маркетинговой программы и ее реализация: реклама, сайт и другие элементы продвижения продукта на рынке. - Ежемесячное предоставление акционерам, собственникам аналитических отчетов о состоянии рынка индустриальной недвижимости Московского региона (тренды, прогнозы). - Проведение мониторинга ценовых колебаний с помощью сравнительного анализа. Анализ ставок аренды складских и офисных площадей. Анализ конкурентной среды. Результаты деятельности: - Выстроена работа Коммерческого отдела; - Отсутствует дебиторская задолженности по всем видам платежей; - Увеличил выручку от оказания арендных услуг на 70%; - Сократил % свободных площадей на 80% - в управление более 7 объектов офисной и индустриальной недвижимости, общей S более 30000 кв. м. Такие как - БЦ "Тихий Дворик

Maitre Rochet - СТОЛИЦА (Property Management; Asset Management ), г. Москва, полная занятость. С 2007 г. Maitre Rochet - СТОЛИЦА, занимается разработкой концепций развития, в сегменте коммерческой недвижимости. Брокерские услуги по сдаче в аренду и продаже объектов коммерческой недвижимости. Целью компании является - увеличение капитализации объектов недвижимости. Реализация объектов коммерческой недвижимости. В моей зоне ответственности: Определение потенциала объектов недвижимости, определение факторов влияния на ценообразование объектов недвижимости. Работа с рисками. Разработка маркетинговой стратегии. Правовой аудит и сопровождение всего процесса реализации коммерческих площадей. Мои достижения - за время рабочей практики пришлось пройти путь от менеджера по ключевым проектам до исполнительного директора. Приходилось решать огромное множество вопросов связанных с коммерческим управлением объектов недвижимости. Находить точки соприкосновения по зонам ответственности между арендаторами и собственниками, разрабатывать более лояльную для арендаторов финансовую стратегию арендных платежей. Сопровождать проведение отделочных работ и необходимых согласований на объектах, находящихся в управлении и по агентским договорам. В кейсе реализованных объектов более 150000 кв. м. офисной, торговой и индустриальной недвижимости. Мои интеллектуальные достижения - разработал методический курс для брокеров по работе с коммерческой недвижимостью.

Компания входит в группу компаний "Antlia Holding". Занимается управлением строительных проектов, управлением собственных объектов недвижимости. В портфеле компании: бизнес центр Antlia building - 1500 кв. м., отдельно стоящие здания (торговый сегмент) - 14650 кв. м., в основной массе объекты сконцентрированы в ЮАО г. Москвы. Мои функциональные обязанности: В период строительства выполнял обязанности менеджера по контролю и отгрузки строительных материалов, составлением смет и графика производства строительства. Проводил мероприятия связанные с маркетингом и выбором поставщиков на договорной основе. При вводе объектов в эксплуатацию принимал участие в согласовании технической документации. После получения акта ввода в эксплуатацию разрабатывал мероприятия связанные со сдачей в аренду. Определение конкурентной среды, Определение рыночных арендных ставок (сравнительный метод оценки). Занимался привлечением арендаторов. Разрабатывал арендную политику и общую культуру для арендаторов Отслеживал дебиторскую задолженность. Управлял рестораном, корпоративным питанием, организовывал выездные мероприятия (фуршет, фото сессии, выездные кальяны). Мои достижения: При моем участии компания построила и ввела в эксплуатацию 2 объекта (офисной и торговой недвижимости). Я разработал мероприятия по сдаче в аренду объектов с нулевым жизненным циклом. Доля вакантных площадей на 2016 год - 0 %. Ротация арендаторов минимальная. За 2 года работы в компании получил опыт в разработке документации по управлению и технической эксплуатации.

Компания занималась авто грузоперевозками по РФ, как своим, так и привлечённых транспортом. А также являлась одним из подрядчиков компании Х5 Retail Group по доставке продуктов питания и тнп в Москве и ближайшем Подмосковье. Обязанности: Поиск грузов. Расширение клиентской базы. Распределение подвижного состава по маршрутам, контроль исполнение отгрузок, разрешение конфликтных ситуаций, документооборот. Работа с дебиторской задолженностью.

Агентство недвижимости, специализируется на предоставлении услуг для бизнеса по поиску и подбору коммерческой недвижимости (направление, общежития, гостиницы, рестораны, производственный общепит, офисный сегмент, складская и торговая недвижимость. В мои обязанности входило: сбор информации по объектам недвижимости, составление рекламных объявлений для привлечения клиентов. Заключение договоров на оказание услуг. Подбор и презентация объектов недвижимости. Согласование технических и правовых аспектов в сопровождении сделок по аренде и продаже коммерческой недвижимости. Отслеживание дебиторской задолженности. За время работы в компании успешно реализовал мероприятия по сдаче в аренду и продаже объектов коммерческой недвижимости. более 15000 кв. м. офисной недвижимости основной пул в БЦ, административных зданиях и жилых домах. Более 10000 кв. м. в торговом сегменте - ТЦ, street retail. 3000 кв. м. - производственное помещение. Хорошая школа для начинающих свою деятельность в сегменте коммерческой недвижимости. По мере рабочих процессов, приумножаются знания и компетенции. Этот опыт мне дал хороший старт в понимании что нужно бизнесу, что такое ликвидность, и основные факторы.

Ресторан состоит в кластере гостиницы "Даниловская". Функциональное назначение - обеспечение питанием гостей ресторана и проживающих в гостинице. Выездные мероприятия (банкеты, фуршеты). В мои обязанности входило: сервировка столов, обслуживание гостей, банкетное обслуживание (сидячка, фуршет), работа за барной стойкой, прием барной продукции, кассовое сопровождение, товароведение, мат. отв. Управляющим занимался: обучением официантов + коллективизация, поиском новых интересных блюд и напитков, составлением меню на банкеты, фуршеты, поиском производителей, закупками - продукты, инвентарь, расходные материалы, декор. Логистика. Хороший опыт для понимания стандартов сервиса услуг в ресторанном бизнесе и в коммуникациях с людьми.