Технический директор/Руководитель службы эксплуатации, строительства/Руководитель АХО/Управляющий БЦ

- Управление и эксплуатация объектов коммерческой недвижимости; -Обеспечение бесперебойной и безопасной работы всех инженерных систем и коммуникаций; - Поддержание установленных режимов освещения, отопления, кондиционирования, вентиляции, электрических нагрузок; - Планирование планово-предупредительных и ремонтно-строительных работ; - Сбор данных, подготовка отчетов , контроль и анализ потребления энергоресурсов (вода, тепло, электричество, газ); - Подготовка к работе в осенне-зимний период; - Контроль за рациональным расходованием электрической и тепловой энергии; - Разработка мероприятий по реконструкции и модернизации зданий и инженерных систем предприятия; - Взаимодействия с гос.органами; - Подбор персонала; - Подбор подрядчиков; - Заключение и ведение договоров с подрядчиками и поставщиками; - Составления сметной документации; - Технический надзор службы заказчика; - Закупка ТМЦ для текущей эксплуатации, ремонта и модернизации; - Проведение ревизии на складах ТМЦ; - Ведение работы с постоянными и вновь входящими арендаторами; - Ремонт внутренних помещений, как косметический, так и капитальный с целью их повышения потребительских свойств;

- Организация и контроль общестроительных работ; - Организация и контроль работ по благоустройству; - Организация и контроль работ по инженерным сетям; - Организация и контроль монолитных работ; - Организация и контроль общестроительных работ; - Организация и контроль отделочных работ; - Выполнение геодезической съемки и разбивки (Leiсa); - Проверка качества и объемов выполненных работа; - Ведение накопительных ведомостей; - Разработка и внедрение конструктивных узлов; - Подсчет и своевременный заказ материалов; - Проверка поставляемых материалов; - Приемка работ у суб. подрядных организаций.

Бригадир пути/ дорожный мастер ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- - Организация выполнения работ по текущему содержанию и ремонту пути - Руководство штатным персоналом и сторонними организациями при производстве работ по содержанию пути в исправном состоянии, обеспечивающем бесперебойное и безопасное движение поездов. - Выявление неисправностей, появляющихся в элементах верхнего строения пути, земляном полотне, искусственных сооружениях и путевых обустройствах, производство работ по их предупреждению, а также по продлению сроков службы верхнего строения пути. - Организация и производство работ по подготовке пути и путевых обустройств к работе в зимних условиях. - Руководство работами по ликвидации повреждений пути. - Обеспечение охраны труда и техники безопасности при производстве работ. (проведение инструктажей штатному персоналу и сторонним организациям, контроль за исполнением) - обучение работников рациональным приемам выполнения работ и охране труда непосредственно на рабочих местах. - Анализ рисков и возможных факторов их возникновения(охрана труда, безопасность движения), составление "карт риска" для минимизации вероятности возможных нарушений работы технических средств и травм на производстве. - Ведение ежедневных, ежемесячных, квартальных и годовых отчетов. - Обеспечение содержания в исправном состоянии инструмента, материалов и кладовых для их хранения. --------------------------------------------------------------------------------------------------------- Эксперт - тренер по Бережливому производству (Lean менеджмент) --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1) Проведение практических и теоретических тренингов по основам Lean-менеджмента для персонала ОАО "РЖД" по северо - западному региону: - Основ Философии Lean - менеджмента - Предпосылки к внедрению инструментов "Бережливого производства" - Основные инструменты Lean - менеджмента (5c, ТРМ, Визуализация, SMED, Картирование, диаграмма Иссикавы, Кайдзен и т.д.) - Создание и внедрение рационализаторских проектов с помощью инструментов Lean-менеджмента 2) Создание и внедрение функциональных проектов с помощью инструментов Lean-менеджмента, 3) Вход в состав комиссии по рассмотрению, корректировки и jодобрению функциональных проектов на уровне головной дирекции северо - западного региона РЖД (Октябрьской Дирекции Инфраструктуры ОАО "РЖД")