Технический директор/Руководитель службы эксплуатации, строительства/Руководитель АХО/Управляющий БЦ

- Управление и эксплуатация объектов коммерческой недвижимости;
-Обеспечение бесперебойной и безопасной работы всех инженерных систем и коммуникаций;
- Поддержание установленных режимов освещения, отопления, кондиционирования, вентиляции, электрических нагрузок;
- Планирование планово-предупредительных и ремонтно-строительных работ;
- Сбор данных, подготовка отчетов , контроль и анализ потребления энергоресурсов (вода, тепло, электричество, газ);
- Подготовка к работе в осенне-зимний период;
- Контроль за рациональным расходованием электрической и тепловой энергии;
- Разработка мероприятий по реконструкции и модернизации зданий и инженерных систем предприятия;
- Взаимодействия с гос.органами;
- Подбор персонала;
- Подбор подрядчиков;
- Заключение и ведение договоров с подрядчиками и поставщиками;
- Составления сметной документации;
- Технический надзор службы заказчика;
- Закупка ТМЦ для текущей эксплуатации, ремонта и модернизации;
- Проведение ревизии на складах ТМЦ;
- Ведение работы с постоянными и вновь входящими арендаторами;
- Ремонт внутренних помещений, как косметический, так и капитальный с целью их повышения потребительских свойств;

- Организация и контроль общестроительных работ;

- Организация и контроль работ по благоустройству;

- Организация и контроль работ по инженерным сетям;

- Организация и контроль монолитных работ;

- Организация и контроль общестроительных работ;

- Организация и контроль отделочных работ;

- Выполнение геодезической съемки и разбивки (Leiсa);

- Проверка качества и объемов выполненных работа;

- Ведение накопительных ведомостей;

- Разработка и внедрение конструктивных узлов;

- Подсчет и своевременный заказ материалов;

- Проверка поставляемых материалов;

- Приемка работ у суб. подрядных организаций.

Бригадир пути/ дорожный мастер
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
- Организация выполнения работ по текущему содержанию и ремонту пути

- Руководство штатным персоналом и сторонними организациями при производстве работ по содержанию пути в исправном состоянии, обеспечивающем бесперебойное и безопасное движение поездов.

- Выявление неисправностей, появляющихся в элементах верхнего строения пути, земляном полотне, искусственных сооружениях и путевых обустройствах, производство работ по их предупреждению, а также по продлению сроков службы верхнего строения пути.

- Организация и производство работ по подготовке пути и путевых обустройств к работе в зимних условиях.

- Руководство работами по ликвидации повреждений пути.

- Обеспечение охраны труда и техники безопасности при производстве работ. (проведение инструктажей штатному персоналу и сторонним организациям, контроль за исполнением)

- обучение работников рациональным приемам выполнения работ и охране труда непосредственно на рабочих местах.

- Анализ рисков и возможных факторов их возникновения(охрана труда, безопасность движения), составление "карт риска" для минимизации вероятности возможных нарушений работы технических средств и травм на производстве.

- Ведение ежедневных, ежемесячных, квартальных и годовых отчетов.

- Обеспечение содержания в исправном состоянии инструмента, материалов и кладовых для их хранения.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Эксперт - тренер по Бережливому производству (Lean менеджмент)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
1) Проведение практических и теоретических тренингов по основам Lean-менеджмента для персонала ОАО "РЖД" по северо - западному региону:

- Основ Философии Lean - менеджмента

- Предпосылки к внедрению инструментов "Бережливого производства"

- Основные инструменты Lean - менеджмента (5c, ТРМ, Визуализация, SMED, Картирование, диаграмма Иссикавы, Кайдзен и т.д.)

- Создание и внедрение рационализаторских проектов с помощью инструментов Lean-менеджмента

2) Создание и внедрение функциональных проектов с помощью инструментов Lean-менеджмента,

3) Вход в состав комиссии по рассмотрению, корректировки и jодобрению функциональных проектов на уровне головной дирекции северо - западного региона РЖД (Октябрьской Дирекции Инфраструктуры ОАО "РЖД")