Руководитель проекта, Главный инженер проекта, Заместитель руководителя проекта, Менеджер проекта

Объекты дорожно-мостового строительства. Осуществлял контроль реализации проектов по трем направлениям: бюджет, сроки, качество работ. Взаимодействовал с экспертными и надзорными органами, органами власти. Проведение переговоров с субподрядными организациями. Организация совещаний и анализ отчетов исполнения поручений.

Объекты дорожно-мостового строительства. Осуществлял контроль реализации проектов по трем направлениям: бюджет, сроки, качество работ. Взаимодействовал с экспертными и надзорными органами, органами власти.

Объекты дорожно-мостового строительства. Осуществлял контроль реализации проектов по трем направлениям: бюджет, сроки, качество работ. Взаимодействовал с экспертными и надзорными органами, органами власти. Проведение переговоров с субподрядными организациями. Организация совещаний и анализ отчетов исполнения поручений.

Работа в системе Газпром. Анализ хода исполнения проекта в целом. Планирование и координация деятельности подчиненных по отдельным видам работ. Основная функция подписание выполнения собственных сил и субподрядных организаций.

Служба заказчика, составление и согласование графиков производства работ. Контроль над производством строительно-монтажных работ производимых субподрядными организациями, соблюдения технологической последовательности производства работ (составление задания для субподрядных организаций в виде суточно-месячного графика, согласование его с Заказчиком и контроль исполнения заданий, контроль над ведением исполнительной документации, контроль состояния техники безопасности, контроль над соблюдением работниками производственной и трудовой дисциплины).

Работа в системе ОАО АК «Транснефть», Генеральный подряд, строительство и реконструкция нефтеперекачивающих станций, емкостей для нефтепродуктов (РВС), сети, демонтаж емкостей для нефтепродуктов (ЖБР) по Российской Федерации. Строительство объектов с нуля до сдачи по формам КС-11, 14, оформление разрешительной документации для начала строительства, оформление допусков на право производства работ. Контроль над производством строительно-монтажных работ производимых субподрядными организациями, соблюдения технологической последовательности производства работ (составление задания для субподрядных организаций в виде суточно-месячного графика, согласование его с Заказчиком и контроль исполнения заданий, контроль над ведением исполнительной документации, контроль состояния техники безопасности, контроль над соблюдением работниками производственной и трудовой дисциплины). Координация снабжения объектов строительными материалами; осуществление проверки наличия документов, удостоверяющих качество используемых изделий и материалов. Работа с Заказчиком (ведение учета выполненных работ, оформление и подписание первичной документации по формам КС-2, КС-3, КС 6а, счет-фактура, участие в сдаче Заказчику законченных объектов) и т.д. (В подчинении руководители субподрядных организаций). Дополнительно: На этапе проектирования, строительства и сдачи объекта приходилось общаться и сотрудничать с представителями: Заказчика от Генерального директора подразделений ОАО «Транснефть» до инженеров кураторов объектов; с представителями проектных организаций (Авторский надзор); с представителями независимого технического надзора; с представителями Ростехнадзора; с представителями Экологического надзора; с представителями Энергонадзора; представители субподрядных организаций и т. д.