Руководитель отдела развития сети/отдела недвижимости

Открытие филиалов,
дополнительных/операционных офисов банка:
- ведение переговоров с собственниками помещений
- постановка задач по поиску помещений агентствам недвижимости
- контроль за согласованием и подписанием договоров аренды и купли-продажи
- формирование команды проекта и руководство коллективом
- планирование бюджета проектов
- разработка бизнес-плана проектов (расчет CBA/FS)
- проведение тендеров по выбору подрядчиков, заключение договоров на проектирование и дог.подряда
- организация процесса строительства
- получение разрешений на СМР и согласований по выполненным перепланировкам в гос.инстанциях
- организация приемки объектов после завершения СМР и сдача объектов в эксплуатацию.

За 11 лет работы мной открыто 58 операционных/дополнительных офисов и филиалов Банка (+ОКВКУ)
В период финансового кризиса 2008-2009г. проведены переговоры с собственниками помещений и снижена арендная ставка в 20-ти отделениях
(в 3-х отделениях в центре Москвы - на 50%).
Также имеется опыт расторжения договоров аренды на взаимовыгодных условиях (выход из "сложных" договоров аренды) и закрытия (организации переезда) отделений.
2009-2011г. - был руководителем проекта "Premium banking

- поиск объектов недвижимости,
- взаимодействие с агентствами недвижимости,
- ведение переговоров с правообладателями объектов недвижимости,
- проведение предварительной юридической экспертизы правоустанавливающих и др. документов объектов недвижимости, подготовка аналитических документов для утверждения и рассмотрения руководством банка,
- заключение договоров аренды
- проведение тендеров и заключение договоров подряда,
- контроль за деятельностью подрядчиков,
- организация приемки объектов.

За год работы мной было найдено (закл.дог.аренды), построено и открыто 10 Кредитно-кассовых офисов "Хоум Кредит энд Финанс Банк" в г.Перми и Пермском крае.

- поиск нежилых помещений для размещения магазинов самообслуживания (аренда, купля-продажа),
- контакт с собственниками помещений (без взаимодействия с посредниками),
- выполнение комплекса мероприятий по открытию новых магазинов,
- подготовка планировок магазинов,
- обсуждение и заключение договоров с собственниками,
- подготовка документов для УФРС,
- лицензирование
- взаимодействие с застройщиками города и области, сбор информации,
- согласование объектов у руководства сети.
- заключение договоров на долевое участие в строительстве.

- поиск новых торговых площадей
- проведение переговоров с собственниками помещений
- заключение договоров аренды - работа с арендодателями (перезаключение договоров аренды)
- контроль за открытием салонов связи

- перевод квартир в нежилой фонд,
- согласование рабочих проектов и ТЭО по строительству и реконструкции,
- получение разрешений (постановлений городской администрации) на строительно-монтажные работы,
- ввод объектов в эксплуатацию,
- получение технических условий городских служб,
- межевание, постановка земельных участков на кадастровый учет

-ежегодное планирование бюджета
- расчет плановой выручки, хозяйственно-административных расходов, кредиторской задолженности, налогов, плановой прибыли/убытков,
- ежемесячный план-факт анализ доходов и расходов, финансового результата, ежемесячная аналитика продаж, дебиторской и кредиторской задолженности, учет отклонений и сравнение с предыдущими периодами.
- контроль и согласование оплат по реестрам платежей с учетом их целесообразности и соответствия с бюджетом

выполнение актов сверки расчетов с поставщиками компании
- введение информации из платёжных поручений (при поступлении оплаты на р/счёт компании от покупателей) в базу данных SAP R3
- Контроль своевременного и правильного отражения хозяйственных операций в базах подразделений