Руководитель отдела развития сети/отдела недвижимости

Открытие филиалов, дополнительных/операционных офисов банка: - ведение переговоров с собственниками помещений - постановка задач по поиску помещений агентствам недвижимости - контроль за согласованием и подписанием договоров аренды и купли-продажи - формирование команды проекта и руководство коллективом - планирование бюджета проектов - разработка бизнес-плана проектов (расчет CBA/FS) - проведение тендеров по выбору подрядчиков, заключение договоров на проектирование и дог.подряда - организация процесса строительства - получение разрешений на СМР и согласований по выполненным перепланировкам в гос.инстанциях - организация приемки объектов после завершения СМР и сдача объектов в эксплуатацию. За 11 лет работы мной открыто 58 операционных/дополнительных офисов и филиалов Банка (+ОКВКУ) В период финансового кризиса 2008-2009г. проведены переговоры с собственниками помещений и снижена арендная ставка в 20-ти отделениях (в 3-х отделениях в центре Москвы - на 50%). Также имеется опыт расторжения договоров аренды на взаимовыгодных условиях (выход из "сложных" договоров аренды) и закрытия (организации переезда) отделений. 2009-2011г. - был руководителем проекта "Premium banking

- поиск объектов недвижимости, - взаимодействие с агентствами недвижимости, - ведение переговоров с правообладателями объектов недвижимости, - проведение предварительной юридической экспертизы правоустанавливающих и др. документов объектов недвижимости, подготовка аналитических документов для утверждения и рассмотрения руководством банка, - заключение договоров аренды - проведение тендеров и заключение договоров подряда, - контроль за деятельностью подрядчиков, - организация приемки объектов. За год работы мной было найдено (закл.дог.аренды), построено и открыто 10 Кредитно-кассовых офисов "Хоум Кредит энд Финанс Банк" в г.Перми и Пермском крае.

- поиск нежилых помещений для размещения магазинов самообслуживания (аренда, купля-продажа), - контакт с собственниками помещений (без взаимодействия с посредниками), - выполнение комплекса мероприятий по открытию новых магазинов, - подготовка планировок магазинов, - обсуждение и заключение договоров с собственниками, - подготовка документов для УФРС, - лицензирование - взаимодействие с застройщиками города и области, сбор информации, - согласование объектов у руководства сети. - заключение договоров на долевое участие в строительстве.

- поиск новых торговых площадей - проведение переговоров с собственниками помещений - заключение договоров аренды - работа с арендодателями (перезаключение договоров аренды) - контроль за открытием салонов связи

- перевод квартир в нежилой фонд, - согласование рабочих проектов и ТЭО по строительству и реконструкции, - получение разрешений (постановлений городской администрации) на строительно-монтажные работы, - ввод объектов в эксплуатацию, - получение технических условий городских служб, - межевание, постановка земельных участков на кадастровый учет

-ежегодное планирование бюджета - расчет плановой выручки, хозяйственно-административных расходов, кредиторской задолженности, налогов, плановой прибыли/убытков, - ежемесячный план-факт анализ доходов и расходов, финансового результата, ежемесячная аналитика продаж, дебиторской и кредиторской задолженности, учет отклонений и сравнение с предыдущими периодами. - контроль и согласование оплат по реестрам платежей с учетом их целесообразности и соответствия с бюджетом

выполнение актов сверки расчетов с поставщиками компании - введение информации из платёжных поручений (при поступлении оплаты на р/счёт компании от покупателей) в базу данных SAP R3 - Контроль своевременного и правильного отражения хозяйственных операций в базах подразделений