Главный врач, директор

- Управление многопрофильным медицинским центром (более 100 сотрудников); - Организация лечебно-профилактической помощи пациентам (в т. ч. по программам ДМС); - Контроль качества медицинской помощи, оценка удовлетворенности пациентов медицинскими услугами; - Принятие управленческих решений, постановка задач руководителям структурных подразделений, контроль исполнения; - Управление расписанием сотрудников; - Знание специализированных медицинских программ (Polybase, ИнфоКлиник, 1С), работа в среде Bitrix, Bi - Участие в планировании и контроле исполнения бюджетов разного уровня, CAPEX, OPEX - Подбор и мотивация персонала; - Взаимодействие с контролирующими и надзорными организациями.

Управление многопрофильным медицинском центром (штат более 60 чел). Организация контроля качества (в т. ч. в сфере ОМС), подбор персонала, организация маркетинговых мероприятий, проведение врачебных конференций, взаимодействие с контролирующими организациями, мотивационных схем персонала. Разработка и продвижение целевых программ, введение новых услуг Клиники, определение ценовой политики. Контроль закупок и оптимизация расходов. Контроль за соблюдением санитарно-эпидемиологических мероприятий. Организация лицензирования медицинской деятельности.

Управление многопрофильным медицинским центром, финансовое планирование, разработка и вывод на рынок новых направлений деятельности, подбор персонала, организация мотивационных схем, лицензирование медицинской деятельности

Должностные обязанности и достижения: - Руководство персоналом многопрофильного медицинского центра - Подбор персонала, разработка системы мотивации сотрудников - Ведение финансово-экономический деятельности предприятия, оптимизация затрат, контроль за учетом ТМЦ. - Анализ рынка медицинских услуг, разработка внутреннего ценообразования - Проведение переговоров с ключевыми клиентами, заключение договоров (в т. ч. в сфере ДМС) - Проведение рекламных акций, оценка их эффективности. - Разработка целевых программ медицинского обследования - Личное участие в решении конфликтных ситуаций - Подготовка финансовой и иной отчетности для собственников бизнеса Основные достижения: - создание лояльной и сплоченной команды сотрудников - рост продаж в среднем на 10-20% в месяц

- Открытие сети медицинских офисов в Нижегородском регионе с

- Продвижение компании на рынке медицинских услуг. - Разработка и ведение бизнес-проектов. - Участие в лицензировании и подборе персонала. - Поиск новых клиентов, и создание клиентской базы с

- Ведение научной деятельности организации. - Написание и публикация статей. - Контроль за деятельностью лаборатории, разработка системы мотивации линейного персонала и оптимизация рабочего процесса. - Поиск новых клиентов, продвижение услуг компании в Нижегородском регионе. - Организация и проведение научно-практических конференций.

Исполнение функциональных обязанностей врача-КДЛ. Внедрение в практику работы лаборатории современных методов лабораторной диагностики - ИФА, ПЦР, ПИФ.

Курация пациентов в разных отделениях больницы