Коммерческий директор, директор по продажам и развитию, операционный директор розницы.

ОПТ, розница, маркетплейсы. Общее руководство, развитие 4-х брендов от создания продукта, до продажи по всем направлениям: опт, розница, offline и online продажи, маркетплейсы. Управление персоналом. Курирование конструкторского бюро, дизайнеров, участие в разработке сезонных кол-ций. Разработка мотивационных систем и штатных структур. Внедрение KPI, программ оценки и обучения, CRM. "Упаковка" франчайзинга. Расчет бизнес модели, бюджетирование, операционное и стратегическое планирование, логистика. Маркетинг, планирование трейд-маркетинговых мероприятий, разработка концепции внешнего вида магазинов, мерчандайзинга, мерчбука. Аналитическая отчетность. Участие в производственных циклах продукции. Создание ассортиментных матриц участие в закупках, товарная аналитика.

Обувная оптово-розничная компания, сеть магазинов: Обязанности: УПРАВЛЕНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ КОМПАНИИ: Отдел персонала, розничный отдел, отдел закупок и управление ассортиментом, отдел маркетинга, отдел развития, отдел франчайзинга и другие. Обеспечение эффективной системы взаимодействия всех подразделений. РАЗВИТИЕ БРЕНДА: Открытие, развитие и выведение на плановый уровень более 20 собственных и франчайзинговых магазинов. Планирование, контроль, организация работы вверенных подразделений. Открытие, развитие и выведение на плановый уровень более 20 собственных и франчайзинговых магазинов. Разработка оперативных планов работ вверенных структурных подразделений, контроль выполнения Оптимизация бизнес-процессов вверенных подразделений, внедрение новых технологий работы с учетом лучших практик Обеспечение системы эффективного взаимодействия вверенных подразделений между собой и со смежными подразделениями компании. Вовлечение обеспечивающих подразделений компании в решение целевых задач УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ КОМПАНИИ: Обеспечение своевременного и качественного планирования и бюджетирования по курируемым статьям бюджета (долгосрочное и краткосрочное) Осуществление текущего контроля за бюджетом доходов и расходов, эффективностью затрат Оптимизация расходов УПРАВЛЕНИЕ ДОСТИЖЕНИЕМ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ: Обеспечение выполнения утвержденных плановых показателей (выручка, валовый доход, чистая прибыль, рентабельность и т.п.) Обеспечение высокого уровня удовлетворенности клиентов продуктами и услугами Разработка системы регулярной финансовой и нефинансовой отчетности по курируемому бренду для последующего анализа и представления отчетности. МАРКЕТИНГ: Анализ рынка и текущих позиций бренда с учетом конкурентной среды. Изучения целевой аудитории бренда, ее потребностей, требований к продукту. Разработка и реализация программ, направленных на сохранение старой и привлечение новых целевых аудиторий. Разработка стратегии развития бренда компании в краткосрочном и долгосрочном периоде. Определение целевого позиционирования и имиджа бренда на рынке. Определение коммуникационных и рекламных стратегий, методов продвижения бренда на внешнем рынке. Контроль качества и эффективности продвижения. Разработка и реализация программ мероприятий, направленных на повышение узнаваемости брендов. Организация процессов изучения удовлетворенности клиентов. МЕРЧАНДАЙЗИНГ: Разработка стандартов концептуальной презентации товара (merchbook). Составление инструкции по мерчандайзингу. Разработка дизайн-проектов магазинов, расстановка оборудования, зонирование, выделение shop-in-shop зон. Просчет вместимости магазинов и POS-материалов. Разработка концепта оформления витрин по сезонам, привязки, поиск и закупка материалов. Участие в разработке нового концепта оборудования. Составление планограмм (координация товара в зале) и т.п. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И АССОРТИМЕНТОМ: Определение концепции стилистического позиционирования продукта и управление ее реализацией. Формирование конкурентоспособного ассортиментного предложения в соответствии с потребностями целевой аудитории. Корректировка продуктов и услуг, в соответствии с запросами целевой аудитории компании, разработка, внедрение и продвижение новых видов востребованных целевой аудиторией продуктов и услуг Анализ себестоимости продукции, закупочных цен и поиск способов их снижения Ведение переговоров с поставщиками и производителями ассортимента Определение ценовой политики различных категорий ассортимента, дифференцированное ценообразование. Участие в выставках (Италия, Турция, Китай, Россия), активная работа с поставщиками, заключение договоров, контроль оплаты и отгрузок. Планирование закупок и продаж, работа с матрицами, с отчетами: АВС, Sales vs Stock, Sellthrough, Free stock per Operate, Avg Margin и другими. Разработка и реализация эффективной схемы управления ассортиментом в течение сезона. ПРОДАЖИ: Определение стратегии продаж ( каналы сбыта, стандарты продаж и т.п.), управление реализацией Мониторинг за текущим положением продукта на рынке (тенденции продаж, спрос, поведение конкурентов и т.п.) и выработка на основе данной информации программы мероприятий Разработка мероприятия направленных на увеличение продаж. Регулярный мониторинг показателей выручки и валового дохода. Разработка и реализация на их основе управленческих решений, обеспечивающих выполнение целевых показателей. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: Разработка штатной структуры, штатного расписания, введение необходимых должностей в штат. Разработка системы мотивации, разработка мотивационных программ для всех сотрудников компании, разработка правил внутреннего трудового распорядка, системы премирования/депремирования персонала. Разработка инструкций и регламентов для персонала розничной сети. Выстраивание системы подбора, опыт организации массового подбора. Выстраивание системы обучения, организация проведение обучения "продукту

Обязанности: - планирование, организация и контроль работы в закрепленных 7 магазинах одновременно; - управление продажами, обеспечение коммерческих и KPI показателей, аналитика продаж и ассортимента. - работа с отчетами, контроль и выявление точек сбоя в продажах; - постоянный мониторинг эффективности магазинов; - все аспекты работы с персоналом: побор, обучение, оценка, аттестация; - координация работы персонала всех розничных магазинов; - первичное кадровое делопроизводство; - взаимодействие с государственными органами; - решение административно-хозяйственных вопросов; - участие в распределение товарных потоков; - контроль выполнения бюджетов магазинов; - планирование мероприятий, направленных на увеличение товарооборота. - и многое другое.

Обязанности: - открытие с 0, планирование, организация и контроль работы в закрепленных магазинах; - управление продажами, обеспечение соблюдения и выполненич коммерческих и KPI показателей, аналитика продаж и ассортимента. - работа с отчетами, контроль и выявление точек сбоя в продажах; - постоянный мониторинг эффективности магазинов; - все аспекты работы с персоналом: побор, обучение, оценка, аттестация; - координация работы персонала всех розничных магазинов; - первичное кадровое делопроизводство; - взаимодействие с государственными органами; - решение административно-хозяйственных вопросов; - контроль выполнения бюджетов магазинов; - планирование мероприятий, направленных на увеличение товарооборота. - и многое другое.

Руководство 4-мя розничными магазинами мебели и текстиля. Ранее управляющий магазином женского белья, продавец-консультант там же.