Руководитель отдела товародвижения / контрольно-ревизионного отдела / Складского комплекса

1. Руководство отделом в вопросах контрольно-ревизионной и претензионной работы федеральной Компании Холдинга МИР ИНСТРУМЕНТА в г. Хабаровске. 2. Работа с Подразделениями Компании (Бухгалтерия, Склад, Отдел продаж, Сервисный центр) при организации и ведении учета, движения товарно-материальных ценностей. 3. Управление имеющимися на Предприятии товарными запасами: ликвидной продукцией, неликвид, уцененной продукцией. 4. Контроль корректности всего документооборота в подразделениях Компании, в соответствии с действующими в Организации стандартами. 5. Организация и проведение контрольно-ревизионных мероприятий в подразделениях Компании (в т. ч. обособленных подразделениях в регионах ДВ). 6. Выявление фактов неэффективного использования ТМЦ в структурных подразделениях Компании. 7. Разработка методик и инструкций по повышению качества бизнес-процессов в Компании. Разработка систем мотивации для сотрудников Отдела, согласование с Руководством филиала и в Центральном офисе. 8. Бюджетирование работы Отдела, контроль над расходованием статей бюджета в отделе и подразделениях компании. 9. Мониторинг причин возникновения недостач и излишков, а также хищений товарно-материальных ценностей организации. Разработка и внедрение мероприятий по их снижению. 10. Оформление результатов проведения служебных расследований и анализ нарушений технологических процессов и инструкций. 11. Ведение контроля над проведением списания товарно-материальных ценностей с баланса организации и процессом их утилизации. 12. Участие в разработке мероприятий по планированию и осуществлению смены места дислокации Компании. 13. Представление предприятия в контактах с другими организациями, ведение деловой переписки от имени предприятия в пределах компетенции своего отдела. 14. Составление ежемесячной отчетности в Головной офис Управляющей Компании г. Москва. 15. Контроль над работой Сервисного центра Компании. 16. Поиск в ДВ Регионе возможностей для ремонта силового оборудования и др. товара - в целях оптимизации логистических затрат Компании и удовлетворения потребностей клиентов в сервисном обслуживании.

Организация и контроль над материальным снабжением подчиненных подразделений. • Участие в решении различных административно-хозяйственных вопросов, в том числе вопросах ремонта и строительства различных объектов службы (склады, банно-прачечный комбинат). • Организация и ведение складского хозяйства. Получение больших объемов ТМЦ, закладка на хранение, выдача. • Организация и ведение учета в службе и подчиненных подразделениях. • Проведение плановых и внеплановых проверок, инвентаризаций и документальных ревизий. • Подготовка, сбор учетных данных и составление документальных отчетов по службе. • Организация погрузо-разгрузочных работ на складах. • Руководство разным коллективом, проведение планерок, совещаний. Делегирование задач, контроль над их выполнением. В подчинении находилось в разное время от 5 до 25 человек.