Руководитель складской логистики

Логопарк - 140'000 м² (3 складских комплекса), WMS: Собственная самописная Руководство — Начальник отдела производственного инжиниринга Одноранговое взаимодействие — Территориальный менеджер, Аналитики финансово-экономического отдела, Начальники складов РЕАЛИЗОВАННЫЙ ФУНКЦИОНАЛ • Разработка бизнес-процессов для новых клиентов - На основе аналитических данных клиента, подбор наиболее оптимальных БП - Расчёт трудозатрат, по процессам и выработки под предложенные БП - Составление тарифной сетки по БП, передача отделу фин. анализа - Обоснование тарифов и их стоимости при проведении переговоров • Аудит клиентских бизнес-процессов - По операционный замер таймингов, занесение в базу замеров - Составление расчётно-нормировочной карты трудозатрат, по каждому БП и каждой операции - Сравнение трудозатрат: фактических, с расчётно-нормировочными - Выявление узких мест, недоработок, возможностей автоматизации/оптимизации - Составление аудиторского заключения • Изменение клиентских тарифов - На основе аудита БП клиента, составление предложения изменения БП: As is → To be - Разработка концепции БП To be, проверка возможности интеграции предложенного БП в WMS - Предварительный расчёт производительности изменённого БП (натурное тестирование - при необходимости) - Расчёт трудозатрат, по новой тарифной сетке - Участие в переговорах и согласования тарифов с клиентом • Обработка клиентского "Честного Знака" при растаможке - Разработка концепции автоматизации в WMS - Создание ТЗ в отдел IT (обозначили сроки внедрения 4-5 месяцев) - Разработка концепции быстрого внедрения (без участия отдела IT) - Создание обработчика на VBA - Разработка и согласование с клиентом шаблона стикера с "Честным Знаком" - Распределение ролей процесса (.pdf от клиента (с DataMatrix) → .jpeg → FineReader → .csv → VBA обработчик → выгрузка в BarTender → печать стикеров) - Запуск в работу • Механизация и автоматизация БП разгрузка - Детальный, по операционный замер БП разгрузки (As is) - Моделирование БП с учётом механизации и автоматизации (To be) - Расчёт необходимой площади в зоне ПРР - вычерчивание на плане склада - Расчёт трудозатрат, выработки по смоделированному процессу, передача отделу фин. анализа - Обоснование и защита проекта, при сравнении As is - To be, перед руководством - Создание ТЗ в отдел IT, для доработок в WMS - Составление сметы на закупку (растяжные поворотные, гравитационные рольганги, прочее оборудование), передача в отдел закупок - Участие в пусконаладочных работах и запуск (тестирование/изменения/запуск в работу) • Помощь коллегам: VBA, Userform, обработчики - Создание уникальных QR кодов (артикул + время + количество + поставка) - Расчёт потребного персонала (симплекс методом) на следующую неделю - Обработка запросов: выбрать файл → готовый результат (связка VBA - PQ) - Пользовательские формы под однотипные задачи - Распределение по магазинам, в слоях паллеты (расчёт от заказа + ШК на каждый слой) - Много мебольших работ на VBA, PowerQuery, и прочее Excel'ное • Проектирование склада под потребность клиента - На основании исходных данных расчёт необходимого объёма обработки товаропотока (склад ГСМ) - Расчёт потребного стеллажного места, необходимой техники, количества персонала - Проектирование в физических размерах (чертил в Visio) помещений/РМ/стеллажей/оборудования/техники/доков - Финальное согласование и защита при презентации клиенту - После согласования, передача проекта в инженерный отдел