Руководитель участка ЖКХ / Инженер по эксплуатации

• Организация процесса ремонта и обслуживания оборудования ГИС и скважинных геофизических приборов; • руководство рабочим персоналом: обучение, мотивация, постановка и контроль исполнения задач (6 человек в подчинении); • мониторинг и анализ работоспособности приборов и оборудования, предотвращение сбоев; • формирование планов предупредительных работ и графиков ППР; • разработка локальных систем видеонаблюдения, телеметрических систем сопровождения бурения SlimPulse; • экспертное сопровождение установки и обслуживания систем слежения за транспортом Mix Telematics Schlumberger.

• Техническое и административное управление предприятием ЖКХ микрорайона с населением более 8 тыс. человек; • руководство персоналом: подбор, обучение, мотивация, постановка и контроль исполнения задач (350 человек в подчинении); • организация полного цикла обслуживания многоквартирного жилого фонда; • руководство эффективной работы инженерных систем и технических служб: - Служба Главного инженера - Эксплуатационная служба - Служба контролеров - Дорожная служба; • анализ эффективной работы эксплуатационного оборудования, организация ППР; • организация капитального ремонта зданий и вывоза ТБО; • мониторинг исправной работы систем кабельного телевидения; • обслуживание муниципальных объектов, контроль оказания услуг населению. Результаты и достижения: • Проведена активная работа с должниками, задолженность населения снизилась на 38%. • Внедрена программа энергосбережения - совокупные теплопотери в обслуживаемом жилфонде снизились на 23%, расход электроэнергии мест общего пользования снизился на 29%, благодаря: - применению энергосберегающих материалов и технологий (окраска теплоизолирующей краской цокольных этажей, утепление чердачных помещений современными материалами); - замене светильников в местах общего пользования на энергоэффективные и антивандальные решения. • Произведена оптимизация численности коллектива за счет внедрения новых технологий управления абонентскими устройствами кабельного телевидения (служба контролеров потеряла актуальность и была сокращена). • Реализован перевод техники предприятия на газовое топливо, что позволило уменьшить расходы на ГСМ на 18%. • Разработаны мероприятия по тепловизионному контролю и минимизации тепловых потерь в жилом фонде.

• Управление процессом ремонта и обслуживания аппаратуры релейной защиты; • руководство подчиненными (12 человек); • организация ремонта аппаратуры пожарной сигнализации муниципальных объектов; • ремонт и обслуживание систем видеонаблюдения и электрохозяйства; • эксплуатация и ремонт аппаратуры АСУ ТП высоковольтных подстанций 35/6 кВ. - Апрель 2002 - Май 2003 - Начальник участка релейной защиты автоматики и телемеханики - Февраль 2001 - Март 2002 - Ведущий инженер участка релейной защиты