Директор (заместитель руководителя) по управлению проектами

РЦТ- руководитель цифровой трансформации (отмечен Почетной Грамотой Губернатора МО "Прорыв года" 2024, за цифровую трансформацию УГД МО) Проекты комплексного развития территории - КРТ, разработка, регламентация бизнес-процессов КРТ МО Модернизация информационной системы (УГД МО) обеспечивающей реализацию инвестиционных проектов в сфере Жилищного строительства. - информационные технологии - свод и аналитика - сектор гос. услуг - организационное управление - отдел документооборота - отдел по обращению граждан - сектор контроля

Проекты комплексного развития территории - КРТ - разработка, регламентация бизнес-процессов КРТ в г. Москва - создание информационной системы обеспечивающей реализацию проектов КРТ в г. Москва. - экспертный опыт эксплуатации информационных систем г. Москва (РЕОН, Цифровой Двойник), настройка интеграций (обмен данными), визуализация принятых решений. - практический опыт формирования, сопровождения, реализации проектов КРТ - уверенное знание НПА в области КРТ -знание и практический опыт моделирования бизнес-процессов в нотациях BPMN - СМК - Сводная отчетность, статистика, отчеты в Минстрой РФ - Эксперт по оценке качества и сертификации инфраструктурных проектов IRIIS

· решение задач в области жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства; · вопросы капитального ремонта многоквартирных домов; · вопросы функционирования и развития систем газо-, тепло-, электроснабжения, водоснабжения и водоотведения, санитарной очистки территории района; · вопросы в сфере жилищных отношений; · вопросы рационального использования и охраны окружающей среды, сохранности и развития объектов природного комплекса, водных объектов, озелененных территорий и объектов благоустройства; · вопросы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, обеспечения пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах; · вопросы в области взаимодействия с государственными органами, органами местного самоуправления.

* Координация проектов в области промышленного и гражданского строительства; * Разработка и реализация региональных программ опережающего социально-экономического развития, формирование обучающих программ, чтение лекций на тему моделирование; * Развитие инструментов на базе технологии BIM для архитектурного проектирования инженерных систем и строительных конструкций, а также моделирования строительства; * Разработка финансовых моделей: сбор и анализ информации по проекту, аудит, оценка текущего финансового состояния проекта; * Технико-экономический анализ, инвестиционный анализ, бизнес-планирование; * Разработка программ развития, обеспечивающей экономическую эффективность операционной деятельности; * Оптимизация учетной политики, обеспечение повышения прозрачности бизнес-процессов; * Формирование экспертных заключений/рекомендаций по сокращению издержек и увеличению прибыли. Результаты работы: * Разработал, организовал курс повышения квалификации в соответствии с требованиями профессионального стандарта «СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЖИЛИЩНЫМ ФОНДОМ». «Эксплуатация многоквартирных домов (МКД) с использованием технологий информационного моделирования »; * Вошел в состав следующих экспертных сообществ: Институт информационного моделирования в промышленном и гражданском строительстве ФАУ «РосКапСтрой»; * ПК5 «Технология информационного моделирования зданий и сооружений» при ТК 465 «Строительство». Минстрой РФ; * ПТК 705 «Технологии информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства и недвижимости». Росстандарт.

* Контроль финансово-экономической, организационно-правовой, градостроительной и земельной политики района; * Управление муниципальным имуществом, коммерциализация деятельности в сфере управления недвижимостью; * Разработка муниципальных программ, обеспечение реализации программы повышения доходов (сдача имущества в аренду); * Экспертиза при проведении контрольных и аналитических мероприятий в части законности и эффективности расходования бюджетных средств, GR; * Анализ результатов, формирование экспертного заключения, позиционирование результатов проверки; * Выявление коррупционных схем, разработка методических рекомендаций по противодействию коррупции. Результаты работы: * Обеспечил увеличение доходов местного бюджета в 2016 году на 38%; * Разработал соглашения ГЧП, направленные на благоустройство и социальную помощь, на сумму более 50 млн. рублей; * Разработал и реализовал концессионные соглашения.

* Управление текущим содержанием и эксплуатацией зданий и сооружений (в зоне ответственности школы и детские сады, 700 объектов); * Руководство работой персонала - постановка и распределение задач, контроль результатов. В подчинении 44 человека; * Осуществление функций Заказчика, Технического надзора для объектов капитального ремонта и реконструкции; * Взаимодействие с контролирующими органами, GR; * Оптимизация системы управления имуществом, заключение договоров с подрядными организациями (вывод части функций на аутсорсинг); * Автоматизация бизнес-процессов, формирование отчетной, аналитической, статистической документации. Результаты работы: * Внедрена автоматизированная система управления - собственная разработка (BIM- технология), за счет чего удалось администрировать расходы по содержанию, ремонту и реконструкции зданий, визуализировать принятые решения в условиях ограниченных финансов; * Оптимизировал затраты (экономия бюджета составила 25% в год), за счет вывода части работ на аутсорсинг.

* Курирование вопросов финансово-экономической, организационно-правовой, градостроительной и земельной политики района. * По итогам 2011г территория вошла в 6 лучших по управлению муниципальным бюджетом; * Реализовал проект разработки первой в крае Долгосрочной Целевой Программы «Сельский Миллион», ставшая эталоном для применения в других территориях Красноярского Края.

* Комплексное управление проектами строительства, эксплуатации и ремонта промышленных, коммерческих объектов (муниципальные заказы, география: Красноярский край, Московская область); * Руководство работой персонала - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов; * Взаимодействие с субподрядными организациями (поиск, заключение контрактов, контроль выполнения обязательств); * Оперативное управление строительными и ремонтными проектами: календарно-ресурсное планирование, взаимодействие с заказчиком, контроль качества и сроков выполняемых работ, технический надзор выполнения СМР на объектах; * Разработка и защита ТЭО, формирование и контроль бюджета; * Управление закупочной деятельностью в направлении, работа с поставщиками оборудования и услуг; * Проведение совещаний с заказчиками, взаимодействие с государственными органами, ресурсоснабжающими предприятиями. Примеры реализованных проектов: * Строительство наружных сетей тепло-водоснабжения ТРК «Планета» в г.Красноярске; * Строительство ливневой канализации юго-восточного района г.Ачинска; * Производство ремонтно-строительных работ в ООО «Красцветмет» и другие.

* Формирование сметной документации, нормирование, расчет договорной цены; * Составление отчетной документации по вопросам электромонтажных, общестроительных работ и ремонтно-эксплуатационного обслуживания; * Контроль соответствия разрабатываемой сметной документации нормативным документам; * Работа с первыми программными комплексами в области ценообразования (АВС, багира и т.д.). ; * Разработка собственных расценок, ресурсный метод ,