Главный специалист

• Разработка/корректировка технических заданий АСУ ТП (РСУ, ПАЗ, АСПС). • Формирование требований и координация проекта цифрового двойника газоперерабатывающего предприятия. • Подготовка справок, технических решений, обоснований, расчетов и других аналитических материалов в рамках своей компетенции. • Сопровождение проектов от инициации до ввода в эксплуатацию по направлению Индустрия 4.0. • Участие в проведении заводских и приемо-сдаточных испытаний (FAT, SAT); • Взаимодействие с партнерами, производственными площадками, смежными организациями.

• Выявление потребностей функционального заказчика; • Сбор и анализ требований на автоматизацию; • Анализ, построение и визуализация процессов; • Планирование проекта (определение этапов, контрольных событий и состава работ); • Постановка и контроль выполнения задач по проекту; • Отражение актуальной информации по проекту в системе управления (Jira, Confluence).

• Развитие Автоматизированной системы учета потребления ресурсов (АСУПР); • Формирование статических и аналитических данных, отчетности о потреблении ресурсов в городе Москва; • Осуществление дистанционной технической поддержки на верхнем уровне АСУПР; • Проведение приемочных испытаний установленного оборудования на предмет работоспособности и корректности информационного взаимодействия оборудования; • Входной контроль поступающей документации, обработка полученных результатов автономных испытаний и отслеживание движения отчетной документации с информацией о выполненных работах; • Мониторинг и контроль исполнения плана проекта; • Техническое сопровождение работ по проекту; • Контроль выполнения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ генподрядных организаций; • Курирование приемочных работ в рамках контракта по созданию автоматизированной системы; • Организация, ведение внутреннего и внешнего документооборота проекта; • Решение спорных вопросов на проекте в рамках компетенций; • Ведение деловой переписки по проектам; • Подготовка разного рода отчетности для руководства о проделанной работе в рамках реализации проекта; • Разработал в проектной команде регламент по взаимодействию с подрядными организациями, что привело к оптимизации и увеличению качества работ; • Написал инструкцию формирования и передачи документов в смежные подразделения организации, снизились трудовые и временные затраты на данную процедуру; • Был назначен ответственным производителем работ по приемке 3-й и 6-й очередях создания АСУПР (4000 и 565 объектов) и успешно справился с поставленной задачей.