Директор HR, начальник отдела управления персоналом

Руководство кадровым направлением предприятия, отделом управления персонала, административно-хозяйственным управлением, здравпунктами предприятия, делопроизводством.

Организация и контроль эффективности всего спектра HR-процессов (подбор, адаптация персонала, обучение, адаптация, оценка, формирование кадрового резерва). • Подбор персонала всех уровней. (массовый набор вахтового персонала при открытии новых и расширении существующих производственных участков (самостоятельное закрытие от 20 до 150 вакансий в месяц), оформление документов для получения и продления лицензий, разрешительных документов по подбору персонала, в том числе иностранных граждан, организация мероприятий по анализу эффективности кадровой политики предприятия, в том числе: анализ текучести кадров; анализ социально - психологического климата; анализ удовлетворенности трудом и заработной платой;) • Проведение очных и дистанционных собеседований; • Организация привлечения узкопрофильных специалистов. • Аналитика рынка труда. • Анализ потребности в персонале с учетом развития предприятия • Адаптация персонала (разработка положений, методическое обеспечение, реализация). • Разработка Положений, должностных инструкций сотрудников отдела; • Оценка и аттестация персонала. • Психодиагностика персонала. •Планирование карьерного и профессионального роста сотрудников. • Формирование кадрового резерва (внутреннего и внешнего), системы ротации. • Организация работы по подготовке кадрового резерва. • Разработка реализации программ и проектов по подбору, обучению, развитию, оценке и мотивации персонала. • Подготовка, заключение и контроль за выполнением договоров: по подбору персонала, обучению, повышению квалификации работников, размещению рекламных объявлений, отдыху детей, организации спортивных и текущих мероприятий. • Формирование бюджета расходов и контроль исполнения бюджета, формирование отчета по итогам года. • Предложения по оптимизации бизнес-процессов. • Участие в различных проектах в области HR. • Обучение персонала (определению потребности в обучении; формирование план - графика обучения и повышения квалификации персонала; осуществление взаимодействия с учебными центрами по заключению договоров на обучение и повышение квалификации персонала; организация и контроль процесса обучения;) • Формирование отчетности. • Сопровождение процесса организации практик студентов • Корпоративные мероприятия