Территориальный / Дивизиональный / Региональный менеджер

- Увеличение дистрибьюции на территории, за счет ввода новых СКЮ; увеличение АКБ на территории; - Контроль первичных и вторичных продаж; - Контроль финансовой дисциплины; - Проведение ценовых активностей, направленных на увеличение объема продаж; - Обучение персонала.

- Проведение постоянной работы, направленной на увеличение продаж, дистрибуции и доли рынка Компании; - Быстрое увеличение дистрибуции за счет вывода на рынок новых СКЮ Компании (работа на подотчетной территории, более 55 СКЮ; более 2960 Торговых Точек на подотчетной территории - 98% были из них эффективными); - Контроль эффективного внедрения размещения нового торгового и рекламного оборудования Компании (более 2100 единиц оборудования на подотчетной территории; 90% были эффективными); - Проведение переговоров с руководством партнеров и клиентов Компании на уровне первых лиц; - Эффективное и профессиональное управление сотрудниками Компании в регионе (50 человек в прямом подчинении); - Организация мотивационных мероприятий для команды продаж Компании; - По итогам третьего квартала 2016 г., третье место в мотивационной программе по России. Приз - поездка на неделю, на Алтай. По итогам работы в 2013 - лучший Менеджер по дистрибуции Приморского региона. 2010, по итогам работы в 2009 г., третье место в Украине среди ДСМ - поездка в Египет. Февраль 2007 г., по итогам 2006 г., победитель в номинации

Подбор, обучение персонала. Работа с Холодильным Оборудованием: заключение договоров, расстановка ХО. Ведение переговоров с ТТ, сетями. Работа с ДЗ.

Зона ответственности: гг. Симферополь, Евпатория. Полный цикл менеджмента: подбор, обучение, мотивация, контроль персонала. Работа с сетями: переговоры, промо, ДЗ. Работа с ХО: переговоры, договора, расстановка.. Работа с ДЗ. Продажи: завод - дистрибьютор - ТТ. Работа с ценами: промо в ТТ и контроль выполнения наценки ТТ. Рост продаж пива по году - 4%; напитки - 59%. Расстановка на территории 115 ХШ. Рост клиентской базы - 240 ТТ.