Руководитель подразделения / проектов (слаботочные системы)

- Управление портфелем проектов в сфере инсталляции, эксплуатации, ТОиР инженерных систем; - Аналитика рынка, формирование стратегии развития бизнеса, ценовой политики, пула заказчиков; - Оценка рентабельности проектов, предпроектное обследование, аудит состояния инженерных систем; - Организация участия в тендерных процедурах заказчиков, ведение переговоров, договорной работы; - Разработка план-графиков, бюджетов проектов, пула исполнителей (свои бригады + субподрядчики); - Обеспечение ритмичного производства работ на площадке (СМР, ПНР), наличия всей документации; - Проектный менеджмент на всех этапах реализации (качество, сроки, затраты, риски, изменения и т.д.); - Организация формирования исполнительной документации, сдачи выполненных объектов заказчику; - Взаимодействие с заказчиками, государственными, административными, финансовыми организациями; - Финансовое управление / отчетность, контроль расходования ДС, оптимизация затрат по проектам. Ключевые результаты / проекты: - Организация собственного бизнеса в области инжиниринга с 0 (годовой оборот до 10-15 млн. руб.); - Ведение единовременно до 10-15 объектов (административные, промышленные, частные и т.д.); - Работа на объектах: станция метро Окружная (монтаж ВиК), Малый Ивановский Монастырь (отопление, электроснабжение), Москва-Сити (автоматизация, диспетчеризация в одной из башен комплекса); - Реализация в кратчайшие сроки 3 мес. пилотного проекта (ресурсами НЭПТ, АО) по инсталляции средств физической защиты (СВН, СКУД, ОПС, СКС и др.) на месте дислокации плавучего энергоблока, Чукотка; - Реализация проектов (ресурсами НЭПТ, АО) по инсталляции средств физ. защиты и их интеграции с информационными системами, а также модернизации серверов данных СФЗ на нескольких АЭС.

- Оперативное управление заданными проектами по инженерным системам на объектах ГК Росатом; - Анализ графика производства работ, определение требуемых ресурсов, организация получения ИРД; - Организация производства на стройплощадке, приоритизация задач, координация подрядчиков; - Контроль за своевременным комплектованием и поставкой оборудования и материалов на объекты; - Отслеживание наличия на объекте и своевременной корректировки проектной и рабочей документации; - Проверка и последующая оптимизация технических решений в случае закупки основного оборудования; - Обеспечение ежемесячного закрытия объемов работ (СМР, ПНР) с подписанием актов форм КС-2, КС-3; - Оперативное вмешательство в случае внештатных ситуаций на площадке в части контролируемых работ; - Передача инженерных систем в эксплуатацию, оформление комплектов исполнительной документации; - Ведение бюджета по проектам, отслеживание затрат, себестоимости и маржинальности строительства; - Контроль выполнения требований безопасности (в т.ч. радиационной) на объектах строительства; - Руководство персоналом управления (~600 чел.), оценка производственно-финансовой деятельности. Ключевые результаты / проекты: - Ведение до 10-15 объектов единовременно (СВН, СКУД, ВОЛС, СКС, ОПС, электроснабжение и др.). - Тех. перевооружение средств физ. охраны периметра 5ти войсковых частей в разных регионах РФ. - Комплексная модернизация средств тех. охраны Комбината Электрохимприбор (Екатеринбург), Приборостроительного завода ГК Росатом (Челябинск), объектов ЗАТО Саров (Нижегородская обл.). Предыдущие должности: Август 2013 - Ноябрь 2016 Начальник монтажно-наладочного отдела Январь 2011 - Август 2013 Заместитель начальника монтажно-наладочного отдела Июнь 2008 - Январь 2011 Инженер 2 категории монтажно-наладочного отдела Март 2006 - Июнь 2008 Инженер монтажно-наладочного отдела