Руководитель подразделения

Консультации по андеррайтинговой политике. Расчёт тарифной ставки при участии в конкурсах. Консультации по расчёту цен ЛПУ.

- Разработка, бюджетирование и реализация медицинской программы Фонда. - Взаимодействие с медицинскими организациями и контрагентами. - Реализация специальных проектов Фонда. - Взаимодействие с государственными структурами. - Разработка и контроль документооборота. - Конкурсные закупки. Достижения: - Оказание благотворительной помощи более 11 тысячам пациентов. - Исполнение нескольких федеральных проектов («ИВЛ в домашних условиях», «Комплексная помощь детям с саркомой кости» и др.) - Создание системы электронного документооборота. - Налаживание взаимоотношений с ключевыми медицинскими организациями РФ. - Создание системы удаленной работы, что привело к повышению KPI на 20%.

- Контроль убыточности личных видов страхования. - Участие в тендерах (ФЗ -223,ФЗ - 44). - Андеррайтинг договоров личных видов страхования. - Методология. Создание Правил страхования. - Переговоры с потенциальными клиентами. - Консультация и обучение продающих подразделений. Достижения: - Разработка системы онлайн продаж продуктов страхования от несчастного случая и путешествующих. - Разработка новых Правил страхования. - Создание новых продуктов личного страхования. - Продвижение проекта страхования мигрантов. - Создание электронной системы расчёта коммерческого предложения.

- Расчет тарифных ставок. - Оценка рентабельности медицинских организаций. - Андеррайтинг договоров ДМС. - Составление коммерческих предложений. - Методология. Актуализация Правил страхования. - Переговоры с потенциальными клиентами. - Обучение продающих подразделений. - Участие в переговорах с ЛПУ на предмет перспективности работы и получения преференций. - Участие в тендерах (ФЗ -223,ФЗ - 44). Достижения: - Актуализированы Правила страхования ДМС. - Разработана универсальная схема расчета тарифных ставок для формирования коммерческого предложения.

- Организация продаж продуктов ДМС и НС клиентам филиалов (80 филиалов). - Контроль системы сопровождения договоров ДМС. - Формирование плана продаж и анализ рынка ДМС. - Участие в тендерах (ФЗ -223,ФЗ - 44). - Кадровое администрирование филиалов. - Андеррайтинг договоров ДМС. - Обучение продающих подразделений. - Администрирование филиалов в части первичного андеррайтинга региональных клиентов. - Методология. Достижения: - Создан ряд этапных действия для каждого филиала по выполнению плана продаж. - Разработана система оценки деятельности филиалов. - Разработаны и внедрены нормативные документы, регламентирующие деятельность филиалов. - Создание блока типовых коммерческих предложений по каждому региону. - Разработка новых Правил страхования.

- Формирование и сопровождение договоров ДМС. - Участие в тендерах (ФЗ -223,ФЗ - 44). - Контроль дебиторской задолженности. - Подготовка финансовой и отчетной документации. - Первичный андеррайтинг договоров. Достижения: - Сопровождение договоров на 5 тыс. человек.

- Скорая медицинская помощь. - Медицинское сопровождение пациентов категории VIP. - Составление договоров медицинского обслуживания.

- Оказание скорой медицинской помощи в составе специализированной бригады.