Финансовый директор

Стратегическое управление финансовой деятельностью.
Оптимизация бизнес процессов, схемы движения финансовых потоков и минимизация налоговых рисков.
Финансовое планирование и бюджетирование.
Управленческий учет и отчетность. Разработка методик учета.
Разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании, анализ и оценка рисков.
Расчет и контроль производственной себестоимости.
Планирование поставок и производства.
Разработка KPI для всей группы компаний.
Экспертиза инвестиционных проектов.
Сопровождение основных бизнес процессов (закупки/склад, логистика, производство, маркетинг).
Работа с контролирующими органами и банками.
Привлечение финансирования.
Реструктуризация группы компаний: присоединение, ликвидация, выделение.
Полное руководство и формирование бухгалтерии, резивионного отдела и финансового отдела.
Косвенное руководство юридическим отделом, отделом кадров, отделом продаж.
Экспертиза и согласование контрагентов /договоров.
Опыт проверок внешними аудиторами 4Big (Deloitte, KPMG).
Ведение переговоров.
Работа в ЕГАИС, Меркурий, 1С, Битрикс.
Каналы сбыта: собственная розница (торговые точки), франчайзинг, сети, интернет-магазин, комиссионные договоры.

1. Организация ведения бухгалтерского и управленческого учета. Формирование финансовой и управленческой отчетности.
2. Организация бюджетного процесса: методология, работа с ЦФО, создание функциональных бюджетов, консолидация в 3 формы (B&S, P&L, C&F), организация защиты. Контроль исполнения.
3. Постановка управленческого учета в 1С БухКорп.
4. Управление оборотным капиталом: контроль платежного календаря, управление остатками по счетам, автоматизация процесса согласования платежей, контроль дебиторской и кредиторской задолженностей.
5. Подготовка мониторинга по анализу фактических результатов деятельности в разрезе направлений бизнеса, подразделений, статей затрат.
6. Участие в разработке системы мотивации персонала.
7. Автоматизация процессов в 1С УТ 11.3
8. Расчет/закрытие/оптимизация себестоимости продукции.
9. Анализ закупок товара согласно спроса/остатков/сроком годности.
10. Комиссионная торговля.
11. Формализация функций и процедур Финансового отдела (разработка регламентов, структур, положений).
12. Договорная работа. Проверка финансовой составляющей заключаемых соглашений и договоров на предмет финансовых рисков, условий оплат, корректности расчетов, бюджета.
13. 1С-Битрикс

1. Стратегическое планирование, оценка текущего состояния и прогнозирование деятельности компании.
2. Управление финансовым департаментом (Бухгалтерия, Казначейство, аналитики), разработка ОУС, руководство коллективом, координация межфункционального взаимодействия.
3. Организация процесса финансового планирования (бюджетного процесса) и контроль его реализации.
4. Обеспечение бизнеса финансовыми ресурсами: привлечение заемных средств, работа с банками, управление ликвидностью.
5. Управление денежными средствами и оборотными активами, разработка и контроль реализации политики взыскания дебиторской задолженности.
6. Разработка и реализация налоговой политики компании (оптимизация налогообложения).
7. Организация ведения бухгалтерского и управленческого учета. Формирование финансовой и управленческой отчетности.
8. Участие в разработке системы мотивации персонала.
9. Обеспечение экономической безопасности компании: идентификация и оценка рисков.
10. Контроль использования по целевому назначению собственных и заемных средств.
11. Анализ финансово-хозяйственной деятельности (доходы, расходы, прибыль, рентабельность и пр.); использование прибыли (выплаты акционерам, реинвестирование).
12. Выявление внутренних резервов и дополнительных источников роста эффективности.

Достижения:
Сопровождение перехода компании на давальческую схему, открытие собственного производства, подготовка бизнес-планов, привлечение проектного финансирования.
Оптимизация налогообложение.
Постановка управленческого учета.

1. Ведение планово-экономической деятельности (бюджетирование, финансовый анализ и контроль): собственная розничная сеть 160 ТТ, франчайзинг 80 ТТ, оптовая торговля.
2. Разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение эффективности операционной деятельности (управление затратами, повышение рентабельности).
3. Руководство коллективом (экономисты, аналитики, логисты, программисты 1С): подбор персонала, обучение сотрудников, ротации.
4. Франчайзинг (ценообразованние, сезонные скидки, расчет наценок).
5. Аналитика/прогноз продаж:
- формирование предложений по вводу/выводу из ассортимента товарных групп/SKU,
- просчет маркетинговых мероприятий (акции, распродажи), оценка их эффективности,
- подготовка ТЗ дизайнерам по ассортименту для разработки коллекций будущих сезонов (на основании статистики продаж),
- расчет/формирование заказов на производство,
- планирование отгрузок заказов по коллекциям на новый сезон (с производства, со склада),
- планирование и контроль формирования подсортировок магазинов.
7. Контроль товарооборота и поддержания товарных запасов на складе, выявления затоваривания и подготовка предложений по избавлению (акции, распродажи).Проведение инвентаризаций.
8. Контроль и снижение затрат на логистические затраты.
9. Участие в автоматизации бизнес-процессов (подготовка ТЗ, тестирование ПО).
10. Расчет и подготовка презентаций инвест-проектов по открытию новых магазинов.

1. Ведение управленческого учета.
2. Формирование бюджетов, контроль их исполнения.
3. Анализ деятельности предприятия по ключевым показателям.
4. Анализ фактических цен, выручки, себестоимости, валовой прибыли на уровне -продуктов/брендов/клиентов /страны /регионов/каналов сбыта.
5. Анализ отклонений. Факторный анализ.
6. Контроль выполнения планов по SKU.
7. Анализ накладных затрат (затраты на продажу, транспортные, складские, административные и прочие).
8. Участие в разработке, описании и регламентации финансовых бизнес-процессов.
9. Участие в автоматизации, написании технических заданий для IT-службы.
10. Составление пакета коммерческой отчетности.
11. Экономическое обоснование ввода новых продуктов (расчет NPV). Расчет калькуляций.
12. Согласование и мониторинг базовых цен по филиалам. Мониторинг прайс-листов клиентов (скидки, ретробонусы). Расчеты промо-акций.

1. Финансовое планирование и прогнозирование.
2. Ведение управленческого учета.
3. Формирование бюджетов (бюджет доходов/расходов (БДР), бюджет движение денежных средств (БДДС), бюджет балансового листа (ББЛ)); контроль их исполнения.
4. Факторный анализ причин отклонений. Подготовка аналитических записок.
5. Методологическое сопровождение процесса бюджетирования (положения, регламенты, внутренние стандарты и т.п.).

1. Ведение управленческого учета.
2. Расчет ключевых показателей эффективности бизнес-направлений и бизнес-единиц.
3. Организация сбора своевременной, полной и достоверной информации по смежным подразделениям.
4. Мониторинг и контроль отклонений показателей деятельности бизнес-единиц на основе регулярной отчетности в денежном и натурально-стоимостном выражении.
5. Анализ АВС-XYZ.
6. Формирование P&L, CF.
7. План-факторный анализ, выработка рекомендаций.

Планово-экономическое управление (бюджетирование, управление финансами, управление затратами, анализ финансово-хозяйственной деятельности и др.).

Ведение участков бухгалтерского учета: реализация, операции по р/с, касса, подотчетные лица, расчеты с дебиторами и кредиторами, расчеты по оплате труда с персоналом организации, начисление налогов.
Составление бухгалтерской и налоговой отчетности.