АО «Атомредметзолото»
руководитель направления отдела капитального строительства
Планирование:
Разработка и утверждение титульных списков строек, а также внутрипостроечных титульных списков
Контроль директивных, объектных и детальных сетевых графиков выполнения ПИР, СМР;
осуществление планирования закупок, определение поставщиков (подрядных (генподрядных) организаций, исполнителей), подготовка закупочной документации в соответствии с законодательством РФ
Организация разработки предпроектной, проектной и рабочей документации:
разработка задания на проектирование, подготовка исходных данных для разработки документации;
заключение, сопровождение и контроль выполнения договоров на разработку документации.
организация проведения экспертизы предпроектной и проектной документации;
контроль качества проектной документации, рабочей документации (включая сметную документацию), оценка проектных решений;
Организация строительства и выполнение строительного контроля:
формирование, согласование, заключение, сопровождение и контроль выполнения договоров строительного подряда и договоров на оказание услуг;
заключение договора для осуществления авторского надзора за строительством объекта, контроль за осуществлением авторского надзора;
согласование графиков выполнения строительных, монтажных и пусконаладочных работ, контроль за соблюдением графиков поставок, графиков выполнения работ, контроль за сроками реализации инвестиционного проекта;
контроль наличия и правильности ведения первичной исполнительной технической документации и внесения в нее изменений.
организация работы по вводу в эксплуатацию, обеспечение своевременного получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию;
Финансирование, учет и отчетность:
проверка предъявляемых к оплате документов проектных и подрядных организаций, поставщиков за выполненные работы;
организация учета и контроль за расходованием сметного лимита по соответствующей структуре капитальных вложений;
проверка соответствия объемов работ, учтенных в актах КС-3 и КС-2, фактически выполненным работам;
Управление стоимостью сооружения объектов:
осуществление контроля за применением участниками инвестиционного проекта методологии ценообразования
осуществление учета и контроля сметного лимита
контроль стоимости строительства по договорам на изыскательские, строительно-монтажные, пусконаладочные и проектно-изыскательские работы в базисных и текущих ценах;
Разработка и внедрение комплекса нормативно- правовых и организационно-распорядительных документов.
Обеспечение выполнения обязательств, связанных с членством в СРО.