Руководитель отдела развития, Руководитель проекта в недвижимости

* Руководство проектами

* Проведение политики развития компании. * Развитие розничной сети магазинов «Пятерочка». * Открытие магазинов с «0» * Проведение переговоров, на уровне первых лиц, по аренде, покупке помещений под магазины формате дискаунтер. * Проведение переговоров по приобретению земельных участков. * Открытие и контроль за работой магазинов в 8 городах Свердловской области * Разработка и реализация мероприятий по увеличению РТО магазинов, снижению потерь, повышению привлекательности бренда. * Расчеты экономической привлекательности объектов. * Проведение рестайлингов и ребрендингов магазинов кластера. * В кластере за пол года открыто 6 магазинов, подписано 8 договоров аренды и инвестиций. * Внедрение схем оптимизации процессов управления * Рост объемов продаж По семейным обстоятельствам

* Участие в организации розничной сети магазинов компании на территории региона, доведение количества магазинов до приемлемого состояния (34) магазинов * Стимулирование сдачи в аренду арендопригодных площадей в магазинах компании *Представление компании и проведение регистрационных действий в государственных органах * Увеличение бюджета арендных сборов до 2х раз * Заключение договоров аренды, проведение переговоров о сотрудничестве на уровне первых лиц. * Открытие магазинов с «0» * Открытие и контроль за работой магазинов в 7 городах Челябинской области * Защита и представление интересов предприятия в судах * Взаимодействие со всеми государственными структурами, необходимыми для успешного открытия предприятия (лицензии, разрешения и т. д.). По собственному желанию

* Развитие (увеличение численности) розничной сети магазинов компании 2х кратное увеличение количества магазинов * Сдача в аренду арендопригодных площадей, увеличение бюджета арендных сборов в 1,5 - 2 раза * Заключение договоров аренды, проведение переговоров о сотрудничестве на уровне первых лиц. * Открытие магазинов с «0» * Взаимодействие со всеми государственными структурами, необходимыми для успешного открытия предприятия (лицензии, разрешения и т. д.). По собственному желанию

* Расширение перечня оказываемых услуг предприятия, * Ввод в эксплуатацию дополнительных участков * Подбор и мотивация персонала, постановка управленческого учета и тарифной политики предприятия, * Организация дилерского (автотранспорт) подразделения компании, * Осуществление общехозяйственного оперативного координирования работы подразделений предприятия (маркетинг, сбыт, финансы, персонал) * Защита и представление интересов предприятия в судах По собственному желанию

Физическое рзвитие розничной сети. Переговоры с ЛПР. Подписание договоров на условиях арендодатора.