Специалист по логистике

Обязанности: - Формирование реестра по транспорту по всем площадкам 3PL, для сверки с провайдером 3PL; - Прием и проверка документов на оплату услуг 3PL (сверка с отчетами); - Ввод и распределение счетов (актов) за транспорт по накладным; - Работа с контрагентами (графики платежей, информирование об ошибках в счетах и пр.); - Коммуникация со смежными службами; - Работа с ИС Компании, в т.ч. с таблицами корпоративного хранения данных, dashboard; - Участие во внутренних встречах и во встречах со смежными функциями по анализу результатов работы; - Формирование Excel Dashboard по основным показателям эффективности Direct-Store-Delivery. Проработка action-планов по улучшению KPI. Стал номинантом на главную награду компании «Лучшие люди 2019», в номинации «сотрудник года», за приверженность культуре победителей и успешные результаты своей работы, среди которых: • Настраивал Яндекс маршрутизацию по Ростову-на-Дону (до этого использовалась другая программа-маршрутизатор); • Разработал графический инструмент (пузырьковая динамическая диаграмма) по объемам отгрузки с сетевых складов дивизиона, позволяющий наглядно видеть географию отгрузок по дивизиону, оптимально и оперативно менять точку отгрузки увеличивая эффективность поставок в дивизионе; • Запустил Ярд на филиале совместно с транспортной и складской логистикой; • Полностью курировал работу по проекту "Перегрузы по осям

Обязанности: - Участие в кросс функциональных проектах: • Обеспечение GPS покрытия заказов формата Direct-Store-Delivery. Коммуникация с ТК. Организация формата работы с ТК по вопросам GPS мониторинга. Организация и участие в еженедельных review с ТК и ШК по вопросам качества и достаточности GPS покрытия заказов. Решение форс-мажорных ситуаций по работоспособности и настройки GPS оборудования. Сбор статистики. Аналитика. Проработка action планов по улучшению KPI. Формирование ежедневных/еженедельных отчетов. • Улучшение KPI по Yard management. Сбор статистики. Аналитика прибытия ТС к требуемому времени погрузки. • Погрузка готовой продукции в ТС без перегруза по осям. Сбор статистики. Аналитика. Коммуникация с КПП (весовые), со складом готовой продукции. Выявление категорий ошибок в расстановке паллет в полуприцепе транспортного средства. Предложения по улучшению. Проработка схем расстановки паллет. Формирование ежедневных/еженедельных отчетов. • Настройка маршрутизации заказов и улучшение ее качества. Сбор статистики. Аналитика. Настройка инструмента маршрутизации. Выявление ошибок при автоматической маршрутизации. Проработка и оптимизация графиков поставок DSD клиентов. Проработка action планов по увеличению DropSize, TDA, ТТ/рейс, утилизации ТС, попадание в time slot выгрузки у клиента. Разработка Excel dashboard’ов. Расчет видимого потенциала роста показателей. Формирование ежедневных/еженедельных отчетов. - Оперативная работа по «закрытию» заявок на отгрузку с распределительного склада г. Краснодар.

Обязанности: - Принимал заявки и задания на перевозку грузов от клиентов(заказ-наряд); - Проверял тайминг (время доставки товара) согласно полученного от клиента заказ наряда; - Выдавал полученные задания согласно заказ-наряду водительскому составу, указав время доставки и место доставки; - Контролировал автомобили собственного парка на протяжении выполнения задания; - Осуществлял связь с заказчиками, водителями и руководство работой водителей на линии; - Выбирал рациональные маршруты движения транспорта; - Выдавал и обрабатывал, осуществлял предварительную таксировку путевых листов, выявлял случаи перепробега и перерасхода топлива; - Контролировал правильность записей показаний одометра и остатков топлива; - Сопоставлял полученные данные о работе водителей за смену, выявлял отклонения и причины их возникновения; - Составлял оперативные сводки и рапорты о работе за смену; - Принимал перевозочную документацию от водителей, проверял правильность оформления; - Вел диспетчерский журнал, учетную диспетчерскую таблицу, а также составлял отчеты и другую техническую документацию для регистрации хода производственного процесса; - Принимал меры по повышению эффективности своей работы и работы подразделения.