Директор / руководитель

Комплексное руководство крупным производственно-торговым предприятием и его дочерними структурами с совокупной выручкой 2.5 млрд. руб. в год. Численность 100 человек. Основные функции: - руководство всеми службами предприятия, - выстраивание и регламентация всех бизнес-процессов, - подбор и обучение кадров, - стратегическое планирование, бюджетирование, - обеспечение реализации производственных и финансовых планов, - разработка и реализация инвестиционных программ, - оптимизация структуры управления, минимизация затрат. Основные достижения: - обеспечена бесперебойная работа предприятия с положительными финансовыми результатами.

Формирование структуры производственного департамента: - производство и продажа металлопроката; - заготовка и продажа металлолома; - рекультивация земель в районах Крайнего Севера; - строительство жилых и промышленных объектов; - эксплуатация коммерческих объектов; Стратегическое планирование, контроль доходов и расходов. Эффективное использование технических и человеческих ресурсов. Организация бережливого производства. Создание учебного центра для технического персонала. Организация вахтового метода работы. Внедрение эффективных систем оплаты труда. Внедрение современных систем контроля качества. Оперативное управление производственными подразделениями Группы Компаний. Достижения: - увеличение производительности на 37%; - увеличение прибыльности бизнеса на 59%; - увеличение эффективности использование оборудования в 2,5 раза. - снижение текучести персонала до 5,8%;

Управление финансово-хозяйственной деятельностью компании; Разработка стратегии развития; Поиск и привлечение клиентов; Ведение ключевых переговоров, заключение выгодных контрактов. Продажа и аренда тяжелой строительной спецтехники; Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации собственного парка строительной техники. Бюджетирование, обеспечение постоянного увеличения прибыльности.

Группа Компаний: Крупнейший агропромышленный холдинг Мордовии, свыше 75 тыс. га пашни, численность работающих 1000 человек, более 600 единиц техники. ООО "Мордоввторсырье" занимает первое место в России по объему экспорта сплавов вторичного алюминия. Годовой оборот 250 млн.долларов, численность персонала 1000 человек. Руководство техническими и строительными, эксплуатационными службами холдинга. Определение производственной стратегии предприятия, стратегии управления производственными мощностями, стратегии в области экологии, промышленной безопасности и охраны труда. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства. Строительство экспериментальных комплексов по откорму быков на 30000 голов. Повышение эффективности производства и производительности труда, бережливое производство. Рациональное использование подконтрольных ресурсов. Организация ремонта, ТО и модернизации парка техники и оборудования. Руководство техническим перевооружением предприятия. Проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию, Вывод на производственные мощности завода с "нуля" Выбор поставщиков оборудования, эффективное проведение переговоров, заключение договоров. Руководство изыскательскими и проектными работами. Выполнение мероприятий по получению всей разрешительной документации. Руководство строительством 50 тыс.кв.м. производственных площадей, расположенных на территории 115 тыс.кв.м. и всей сопутствующей инфраструктуры. Монтаж и ввод в эксплуатацию оборудования металлургического комплекса, рассчитанного на выплавку 72 тыс. тонн сплавов вторичного алюминия в год. Организация эффективного использования человеческих ресурсов. Контроль исполнения бюджета работ в объеме свыше 1,5 млрд.руб. Разработка и реализация мероприятий по увеличению переработки лома и отходов черного и цветных металлов в объеме более 300 тыс. тонн в год. Организация бережливого производства.

ООО "Термотехника" - предприятие в составе ОАО "Саранскстройзаказчик". Предметом деятельности является развитие рынка услуг по переходу на источники тепла малой мощности с естественной и принудительной циркуляции систем энергосбережения. Саранский завод лицевого кирпича - ведущее предприятие в составе крупнейшего в Мордовии строительного холдинга ОАО "Саранскстройзаказчик". На сегодняшний день на заводе работаю 110 человек. Общая стоимость проекта - 400 млн. рублей. Управление финансово-хозяйственной деятельностью компании; Разработка и выполнение стратегии развития компании; Планирование и построение бизнес-процессов; Проведение ключевых переговоров; Формирование бюджета, разработка и внедрение форм отчетности, контроль показателей эффективности; Подбор персонала, организация системы наставничества адаптация и оценка персонала; Контроль расходов и оптимизация затрат. Проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию, Вывод на производственные мощности завода с "нуля" Выполнение мероприятий по получению всей разрешительной документации. Руководство строительством производственных площадей и всей сопутствующей инфраструктуры. Монтаж и ввод в эксплуатацию оборудования по производству строительных керамических материалов французской фирмы "Серик

ОАО "Лисма" - крупнейшая в России светотехническая фирма. Стратегическое планирование деятельности. Формирование технической политики и направления технического развития предприятия. Оптимизация бизнес процессов. Бюджетирование. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный роста, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращения издержек (материальных, финансовых, трудовых). Рациональное использование ресурсов. Подбор персонала. Организация оценки персонала. Формирование и управление учебным центром. Руководство техническим перевооружением производства стеклянных колб для ламп накаливания на базе американского оборудования по технологии "Риббон