Помощник руководителя

-проектная работа; -подготовка общественных предложений, экспертно-аналитических материалов; -организация совещаний, форумов, семинаров, ведение протокола, сопровождение мероприятий; -исполнительный контроль; -электронный документооборот (1С: СЭД, ФАС) Достижения: - переход сотрудников НИУ ВШЭ на удаленный / гибридный формат работы; - введение основных направлений развития повышения квалификации сотрудников НИУ ВШЭ на ближайшую перспективу (до 2025 года); - введение регламента оценки эффективности использования офисных пространств; - перенос и отмена красных линий; - открытие нового сквера в центре города; - изменение правового регулирования размещения хостелов в многоквартирных домах.

Оценка жилищных условий субъектов Дальневосточного федерального округа (ДФО). Выявление тенденций рынков жилищного строительства в ДФО, типологизация точек экономического роста. Взаимодействие с Минвостокразвитием России, региональными властями, институтами развития. Выезд в ДФО для проведения переговоров по проектам. Удаленная работа с учетом разницы в часовых поясах. Достижения: - соглашение с ПАО «РАО ЭС Востока» о строительстве арендного жилья - подготовлены изменения в ПП РФ, регулирующие создание территорий опережающего социально-экономического развития на Дальнем Востоке - разработаны бизнес-модели строительства арендного жилья для сотрудников предприятий-резидентов ТОР

Развитие отношений с госструктурами федерального уровня (Минобороны России, Спецстрой России). Представление интересов при осуществлении конкурсных процедур. Оценка экономической целесообразности участия в торгах. Работа с субподрядными организациями и поставщиками. Достижения: - аккредитация на электронных площадках: Спецстройторг, Оборонторг - включение организации в состав рабочей группы по строительству объектов ядерного сдерживания при Минобороны России - заключение договоров подряда и субподряда на сумму более 1,5 млрд. рублей (44-ФЗ, 223-ФЗ).

Разработка соглашений, концепций, методических материалов для развития взаимоотношений с региональными представительствами. Привлечение новых партнеров, внедрение и продвижение программ Агентства. Взаимодействие на среднем и топ уровне с органами государственной власти и институтами развития (B2B, B2G). Проведение экономической оценки проектов жилищного строительства. Достижения: - член Координационного совета при Заместителе министра строительства России. - включение продуктов Агентства в 83 Региональные программы - заключены 28 соглашений с администрациями субъектов РФ в части развития арендного жилья - профинансировано 2 проекта по строительству арендного жилья (145 млн. руб.) - заключены 3 соглашения о финансировании проектов строительства (более 700 млн.)

Разработка нормативно-правовых актов, методических рекомендаций, концепций, необходимых для развития и контроля жилищного строительства на территории РФ. Взаимодействие с ГК АИЖК по формированию условий ипотечного кредитования. Достижения: - рассчитаны и утверждены контрольные показатели объема ввода жилья для всех субъектов РФ - член межведомственной рабочей группы при Министре регионального развития РФ - член конкурсной комиссии по отбору заявок на предоставление субсидий из федерального бюджета

Представление интересов организации при осуществлении конкурсных процедур. Разработка графиков производства работ и производственных схем, работа в AutoCAD. Достижения: - перевод компании на электронный документооборот - заключен 21 Государственный контракт на сумму более 178 млн.