Ведущий менеджер по продукту

• Зона ответственности: Интернет-магазин, каталожные приложения Android\IOS, CRM Битрикс24, приложение Android для менеджеров в полях; • Формирование кросс-функциональных команд по Scrum. Найм, координирование; • Формирование бэклога, составление ТЗ, БФТ, приоритезация; • Customer Development. Разработка стратегии, позиционирования продукта; • Поиск точек роста, добавочной ценности продукта; • Разработка финансово - юридической схемы продукта; • Расчет Unit экономики.

• Координирование разработки продуктов, кросс-функциональные команды, гибкие методологии, Scrum, Kanban; • Определение основных функциональных требований к продукту на основе анализа и понимания потребностей Sales команд, маркетинга, финансов, бухгалтерии. Обеспечение эффективного взаимодействия с ведущими специалистами – лидерами мнений; • Формирование бэклога, составление ТЗ, БФТ, приоритезация, оценка ценности; • Запуск MVP, проверка основных гипотез; • A/B тестирование; • Customer Development, формирование новых, проверка текущих гипотез; • Работа над улучшением качественных и количественных метрик, KPI продукта; • Разработка стратегии, позиционирования продукта; • Разработка финансово - юридической схемы продукта; • Расчет Unit экономики.

• Координирование разработки продуктов компании: Личный кабинет клиента, личный кабинет партнера, интеграция и поддержка CRM (bpm online), VAS услуги; • Разработка стратегии развития продукта: тайминг, управление рисками, управление качеством, составом и сроками работ, управление изменениями; • Анализ требований рынка. Проведение опросов, фокус-групп с клиентами/партнерами; • Определение основных функциональных требований к продукту на основе анализа и понимания потребностей Sales команд, маркетинга, финансов, бухгалтерии. Обеспечение эффективного взаимодействия с ведущими специалистами – лидерами мнений; • Разработка и исполнение продуктового плана на квартал, по спринтам. Scrum, kanban agile. Декомпозиция задач; • Координирование команд по разработке продукта в составе: разработчиков (Java developers, front end, PL/SQL, data science, HTML-верстальщик, QA Engineers) UI/UX дизайнеров, контент менеджеров. Постановка задач, написание ТЗ, БФТ; • Запуск MVP, повышение качества продукта. A/B тестирование; • Обучение sales команд по продукту; • Работа над улучшением качественных и количественных метрик продукта. • Подготовка и проведение комплексного продуктового анализа (удержание, монетизация, технологии). Анализ конкурентов; • Разработка и управление бюджетом продукта.

• Подготовка, ведение и контроль интернет и digital-проектов на всех этапах; • Подготовка, оформление и защита презентаций по проекту; • Формирование план-графика проекта; • Расстановка таймингов, контроль сроков исполнения; • Постановка задач дизайнерам, копирайтерам, техническим специалистам; • Контроль работы проектной группы; • Продвижение интернет-сайтов; • Ведение проектной документации: ТЗ, сроки, отчеты, согласование смет с подрядчиком; • Координация информационного обмена (макеты, скрипты, другие материалы) между маркетингом и лицами/структурами, вовлеченными в процесс разработки и внедрения; • Подготовка, организация и координация offline-проектов: промо-акций, спец.мероприятий, участие в выставках; • Подбор и координация работ подрядчиков, в том числе и региональных; • Формирование команды проекта: подбор, кастинг, тренинг промо персонала; • Координация работы персонала и подрядчиков «в полях»; • Распределение/логистика персонала и POSM-материалов, оперативный менеджмент; • Ведение смет, финансовая отчетность, пост. отчетность по результатам мероприятий; • Контроль оплат по проекту.

• Улучшил процессы проведения стимулирующих акций в Москве и регионах, что привело к росту прибыли до 15%; • Запустил бренд в с/с, что снизило нагрузку на call - центр на 20%; • Улучшил качество и количество уникальных  event launch с поставщиками, что привело к росту продаж минимум на 15% в день продаж.

• Подобрал и обучил персонал, что привело к увеличению объёма продаж за первые 3 месяца в среднем в 1,5 раза; более чем в 2 раза - в дальнейшем • Разработал схемы мерчендайзинга для магазинов, что привело к увеличению объема выручки уже в первую неделю на 20% • Разроботал фирменный стиль компании, что повысило узнаваемость торговой марки, и привело к увеличению престижа лицензионной продукции • Разработал сайт компании: через 6 месяцев работы вышел на стабильные показатели посещаемости 3000-5000 уник.пользователей в месяц