Главный специалист, начальник цеха, инженер-технолог

- организация работы по оперативному регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок; - разработка производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировка в течение планируемого периода, разработка и внедрение нормативов для оперативно-производственного планирования; - организация оперативного контроля за ходом производства, контроль обеспечения производства технической документацией, оборудованием, сырьем, материалами, комплектующими и т. п.; - разработка нормативной документации (инструкций и регламентов) для действующих производств; - обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и качеству, контроль соблюдения расходных норм; - координация работы всех производственных подразделений предприятия; - контроль выполнения взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения простоев технологических подразделений; - проведение анализа по выявлению узких мест производств, участие в разработке и освоении технических новшеств, применение научных открытий и изобретений, изучение и применение передового опыта, способствующего улучшению технологического процесса, организация процесса производства для обеспечения стабильного роста производительности труда; - организация разработки мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и управление диспетчерской службой; - осуществление руководства работы производственно-технического отдела и диспетчерской службы предприятия, управление технологическими службами всех основных производств.

Обеспечение бесперебойной и эффективной работы агрегатов аммиака (проектов ГИАП и ТЕС) Подготовка (обучение) технологического персонала Модернизация и реконструкция агрегатов аммиака с целью снижения расходных коэффициентов и увеличения мощности

- контроль за работой двух агрегатов по производству слабой азотной кислоты общей мощностью 2300т/сутки; - управление трудовым коллективом численностью около 70 человек; - проведение работ по наращиванию мощности производства слабой азотной кислоты и т. д.

Основные функции начальника отделения (компрессия, риформинг, парообразование, отделение подготовки дем. воды): - контроль ведения норм технологических процессов; - работа с технологической и конструкторской документацией; - подготовка персонала; - участие в разработках и внедрении новых технологий; - участие в проектах по увеличению производственной мощности цеха и т. д. С 2008г. по 2010г. благодаря проведенным мероприятиям производительность цеха выросла с 1360 до 1640 т/сутки.

Управление технологическим персоналом завода (более 60 человек) в сфере производства. подготовка и обучение технологического персонала. участие в работах по увеличению мощности цехов по производству аммиака.

конроль работы цехов неорганического производства. внедрение новых технологий. работы по снижению энергопотребления. снижение расходных коэфициентов производств, а также снижение себестоимости продукции.

Управление сменным персоналом (от 17 до 22 человек), контроль за ведением технологического режима; работа с технологической документацией.

Управление технологическим процессом со станций РСУ и по "месту". Работал на всех рабочих местах, на всех стадиях процесса получения синтетического аммиака.