Руководитель/Эксперт/Аналитик

Обязанности и решаемые задачи: По деятельности ООО «Битривер Рус» • Организация заключения договоров энергоснабжения и закупки электрической энергии через гарантирующего поставщика и энергосбытовые компании. • Разработка и реализация мероприятий, направленных на снижение затрат на покупку электрической энергии. • Разработка и реализация мероприятий, направленных на снижение потерь. • Поиск площадок, на которых можно обеспечить получение низкой конечной цены на электрическую энергию, для размещения новых энергоемких промышленных объектов. По деятельности ООО «Энергокомпания «Фарадей» • Формирование с «0» структуры и бизнес процессов работы энергосбытовой компании. • Организации работы Предприятия/Сбытовой компании на рынке ценозависимого потребления (рынок DR). • Создание АСКУЭ, удовлетворяющей требованиям ОРЭ. • Поиск новых потребителей и заключение договоров энергоснабжения и договоров на рынке DR. Достигнутые результаты: • Разработаны и внедрены бизнес-процессы и регламенты работы независимой энергосбытовой компании. • Подобран персонал и отстроено взаимодействие с учетом работы сотрудников в различных городах Российской Федерации • Энергокомпания «Фарадей» является крупнейшим Агрегатором второй ценовой зоны ОРЭ. • Отобран ряд площадок, на которых планируется размещение новых энергоемких объектов. • Разработана и внедрена программа поиска новых потребителей для заключения договоров энергоснабжения и работы на рынке DR • На предприятии снижен процент потерь электрической энергии с 3,8% до 1,6% • Осуществлен перевод энергоснабжения предприятия от гарантирующего поставщика на сбытовую компанию.

Обязанности и решаемые задачи: • Организация сбыта тепловой и электрической энергии на розничных рынках. • Разработка стратегии деятельности компании в регионах на среднесрочный и долгосрочный периоды. • Взаимодействие с руководителями региональных и местных органов исполнительной власти по вопросам теплоснабжения потребителей. • Разработка и реализация программ по привлечению энергоемких потребителей, увеличения объемов отпуска продукции. • Координация работ по участию ПАО «ОГК-2» в сопровождении строительства новых объектов генерации (Грозненская ТЭС, Амурская ТЭС). Основные достижения • Произведён переход на прямые расчеты с потребителями, созданы собственные РКЦ. • Разработаны и внедрены стандарты бизнес-планирования и управленческой отчетности энергоснабжающих компаний. • Оптимизированы затраты и численность персонала ДЗО, занимающихся передачей и сбытом тепловой энергии. • Подготовлены и подписаны соглашения о сотрудничестве с главами регионов присутствия филиалов (Рязанская, Челябинская, Псковская области). • Организована работа по строительству замещающих источников тепловой энергии. • Предложены, разработаны и частично реализованы проекты по формированию промышленных кластеров в регионах присутствия ПАО «ОГК-2».

Обязанности и решаемые задачи • Организация сбыта продукции и взаимодействия с контрагентами на оптовом и розничных рынках. • Регистрация на оптовом рынке новой компании и новых блоков по программе ДПМ. • Разработка и внедрение регламентов работы на оптовом и розничных рынках новой компании с филиальной системой построения. • Постоянная работа с Системным оператором, НП «Совет рынка», АТС, ЦФР по вопросам работы компании на оптовом рынке. • Внедрение факторного анализа для оценки результатов работы и состава оборудования. Основные достижения • С «0» создано сбытовое направление новой компании (структура, набор персонала, организация процессов взаимодействия со смежными подразделениями и внешними контрагентами). • Выведены на оптовый рынок: новая компания и объекты ДПМ. • Организована реализация электрической и тепловой энергии, воды и прочей продукции ежегодно на сумму более 50 млрд. рублей • Сформированы коллективы подразделений центрального аппарата и шести филиалов, общей численностью более 110 человек. • Разработаны и внедрены регламенты работы и взаимодействия сбытовых подразделений исполнительного аппарата и филиалов. • Разработана и внедрена система КПЭ для руководителей различных блоков и отдельных подразделений. • Создан центр коммерческого диспетчирования филиалов компании.

Обязанности и решаемые задачи * Взаимодействие с контрагентами по условиям заключения и исполнения договоров. * Разработка и согласование нормативно-правовых документов оптового рынка электрической энергии. * Реализация электроэнергии на торговой площадке НП «АТС».

Обязанности и решаемые задачи * Участие в разработке нормативно-правовой базы оптового рынка электроэнергии. * Взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти по вопросам реформирования и правил рынка электроэнергии. * Взаимодействие с региональными органами исполнительной власти по вопросам, относящимся к компетенции Департамента.

* Проведение договорных компаний между участниками ФОРЭМ с момента образования оптового рынка. * Выполнение расчетов стоимости товарной продукции продавцов/покупателей ФОРЭМ. * Оперативный контроль платежей на ФОРЭМ

Реализация строительных материалов

Разработка электронных систем. Два авторских свидетельства на изобретения.