Директор/Руководитель/Начальник строительного участка

Контроль за производством работ на объектах капитального строительства; Сопровождение строительства объектов с "нуля"; Руководство строительным подразделением; Организация и контроль всех циклов производства; Контроль выполнения планов работ, соответствия объемов, сроков и качества; Эффективное взаимодействие с проектными и подрядными организациями при реализации строительных проектов; Заключение договоров с субподрядными организациями;

Управление коллективом, работа с документами и чертежами. Обеспечение выполнения участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек. Организация проведения технического обслуживания и ремонта пресс-форм. Выявление причин преждевременного износа пресс-форм, применение мер по их предупреждению и устранению. Организация документального сопровождения работы участка ведение журналов учета, актов приема-передачи оборудования. Участие в приемке пресс-форм под новые проекты. Закупка металла и инструмента. Контроль за техническим состоянием токарных, фрезерных и станком с ЧПУ.

Планирование и организация работы отдела материально-технического отдела; Осуществление бесперебойного снабжения всех подразделений; Своевременное пополнение остатков товара; Снижение затрат на обеспечение Компании товарно-материальными ценностями; Приобретение и доставка ТМЦ; Участие в разработке нормативных документов; Взаимодействие с подрядными организациями-поставщиками, оформление договоров; Проведение анализа цен закупаемых ТМЦ; Выполнение мероприятий, направленных на улучшение планирования и оптимизацию затрат на закупку ТМЦ; Организция и контролироль своевременной оплаты счетов на закупку ТМЦ; Обеспечение необходимой помощи в проведении общекорпоративных мероприятий; Расценка поступающих заявок и уточнение параметров ТМЦ.

Управление всеми бизнес процессами компании, подбор персонала, ведение бухгалтерии. Работа в команде из 15 человек.

Полностью управление всеми процессами компании. Управление коллективом из 20-ти человек. За время работы компания достигла огромных финансовых показателей деятельности.

Продажа аудио и видео техники, продажа услуг, выкладка товара, по мерчандайзингу. Замещение руководителя на момент командировок